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MIS的操守!!!

樓主是人資, 就該動用人資的管道處理吧?

另外, 報警備案有其必要, 公司沒有法律顧問嗎? 要不要問一下?

看樣子那是離職的MIS自己留後門進來亂搞, 根本也不是「駭」進來的吧?
要駭別人的系統還會被別人知道是誰, 這種小白說他是駭客太侮辱「駭客」
兩個字了...

貴公司需要找個資安管理顧問公司來檢視公司的制度才是長久之道...
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。 與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。
竟然還來好幾次
你們不止要對前任MIS提告
現任MIS也可以叫他滾了
根本是個技術能力不足的傢伙,無法適任
你是人資知道該怎麼做

都有證據了還不告
還想讓他再來破壞幾次?
這不是駭客呀,人家大方由外網走進來還留腳印
要確認內外網有切乾淨,主機帳號要徹底清查,離職員工要鎖帳號
請懂資安的人規劃一下吧,沒有很難的

aeslinc wrote:
上個月228連假進公...(恕刪)


你們MIS只有一個人?
有證據的話就告,
反正有IP紀錄,
而且還是從他現在公司發出來的。
(話說那傢伙是笨蛋嗎?)

也可以直接通知他現在公司,
請他們處理,否則大家法院見。

叫新任MIS把所有主機跟設備的密碼都改掉吧,
不要用公司統編,
注音鍵倉頡鍵什麼的,
太容易破解了。

Noctis Lucis wrote:
功力也太差了,駭進人...(恕刪)


hacker跟craker 的分別 我記得是目的不同,而不是以功力高低來區分,hacker是發現系統問題,提供

他人改善,而craker則是專門進行破壞的一群人。
為什麼現任的IT無法擋掉攻擊,為什麼公司會找一個所謂嫩的IT,另外,IT人員的異動為什麼這麼頻繁,為什麼不是處罰那個面試新IT的主管,制度不好被入侵干MIS操守啥事,搞不好還是新IT不懂拜託上任IT進來幫忙的

aeslinc wrote:
我是公司的人資,我在跟我們法務討論到底要怎麼處理,難處理的主因是管理部經理不希望這麼狠。


我用比較黑暗面角度去解讀這個意義,
或許是管理部主管擔心告了後,
那就證明他督導屬下有缺失,
資安管理又漏洞.
所以管理部主管不希望報警處理.

但人資對這種離職員工有提報的責任,
並用以作為以後離職員工的警惕,
所以傾向報警.

每個人角色不同, 想要走的方向也就不一樣.

aeslinc wrote:
新來的MIS被以辦事不力記了2支警告這一季的績效獎金沒了...(恕刪)

怪了.........干新來的屁事?沒交接清楚主管不用擔責任嗎?交接清冊主管不用簽名嗎?

如果貴公司希望請到一個能建立超級防火牆讓任何駭客都無法入侵的MIS的話,那請問貴公司給該MIS月薪多少?
沒啦,Hacker分兩種
一種叫white hat hacker,就是你說的防守端,提出解決方案的
另一種是black hat hacker,專門利用自身技術入侵別人竊取不法利益

cracker無論技術高低,只要是搞破壞通通叫cracker

基本上要防堵"有心"的hacker根本不可能,再大的集團企業都一樣

舉個例子,我拿個100萬現金,買通敵對公司的底層工程師,把我想要的資料給我
那些有機會碰觸機秘資料的人,都是哪些人??認真想想!!都是那些領22k的

不要跟我說什麼權限控管,看看那些領22k趴在桌子下修電腦的是不是很好捞硬碟資料??

100萬現金不夠??1千萬夠不夠,我就不信沒人檔的了這種誘惑,再強的防火牆都破功

手段問題而以
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