seapharm wrote:主要是研發,你的老師仔看到表面,背後國家在撐腰,是研發非代工(恕刪) +1跟韓國人打過交道的人應該會發現, 人家韓國人可是不管"用挖的", "談合作" or "用騙的", 不擇手段的去挖世界各國的技術, 然後"真的"自產自銷.
看一看目前還是雪紅姐眼光最好老早就懂得品牌和開創才是王道,懂得純手機代工型態已不足夠競爭力在台灣努力轉型的現在,連老共都要擺脫廉價勞工的現在郭懂的思維仍然停留在勞工時代.....台灣誰能打得過"samsung"?最有希望也就只有"HTC" Mobile這三個字吧,雖然只有手機一項但已經夠了"HTC"加油,真正的台灣之光
郭董的能力就是軍事化管理,買設備蓋血汗工廠,高壓管理奴工這種活!矽谷許多目前聲名大噪的創業家,當初都是為了興趣在車庫摸摸弄弄,就如同藝術家般的工程師(引用蘋果創辦人用語),甚至營利都不是他們當初主要的目標。這種搞品牌所需要的人格特質與背景,郭董一樣也沒有!(基於同樣的原因,我也不看好未來htc會更上一層樓,在國際上頂多稱的上2軍)
沒有意義郭董的工廠從台灣搬到大陸,再從大陸搬到巴西這對台灣沒有多大的實質助益台灣的產業生就只是壓榨勞動價值,壓低生產成本好吧就算郭董的工廠都可以留在台灣台灣也必須提供更低的勞共成本,而,央行也必須提供更低的匯率來保持產品的競爭性由於低匯率政策,生產固定成本(原物料與生產設備)必定高居不下勞工的薪資勢必能降低一直在談生產,沒有意義贏的可能是日本的品牌價值輸的是從事生產國家的勞工