ailaug2 wrote:
防疫隔離中心不重要啦(恕刪)
上禮拜我家附近有來噴兩次藥。
一次早上噴完後，中午居然開始下雨。我心想這樣藥效會不會被水沖散。結果隔兩天就又來補噴了。感覺還不錯，這禮拜蚊子有變少。
其實公司管理差不多就是這樣
當有一個人提出一個[true前瞻計畫] [超前部屬]的提案時，如果成功，必然會得到老闆的賞識
但是原本要角逐大位的其他人怎麼可能會讓你出頭呢？
當然想盡辦法讓你出糗，在自己能力範圍內搞事情
就算你弄成了，也到處講你花了太多預算的負面新聞來抹滅你的成績
不要懷疑這樣的人到處都是，你我也有可能就是這樣的人
行得正、做得直
大道之行、天下為公
開大門、做大事
做大事不拘小節
自以為正氣凜然的人往往都會招惹小人
天時地利[人和]，[人和]很重要
[人和]要如何培養？
1. 做球
2. 給台階
沒有做球給暗小人，也沒有給明小人台階下，這樣自命清高人就算有滿腹經綸，也會搞得烏煙瘴氣
在上位者也看得出這位自命清高的人雖然有能力，但無法服眾(小人)
雖然想保護這位稀有動物，但是再眾(小)人的指責下，也很難袒護
自命清高的人隨著年紀增長，開始懂得[人和]的培養，但是為時已晚，但終得大器晚成的評價
人和的培養不是一朝一夕，而是每日持續
看著韓市長在擔任北農總經理不貪不取的時候，我給予正面的評價
看著韓市長選高雄市長期間的一罐礦泉水一碗滷肉飯的時候，我也給予正面評價
看著韓市長選總統還是用選高雄市長的打法時，我也給予正面評價 (但舉國上下的明小人、暗小人、被帶風向的的人，多到你無法招架)
韓市長前陣子提出香港村的時候，我也給予正面評價，這是一個對移民者有溫度的舉動
回頭再來看韓市長之前提出的防疫隔離中心
整個看下來後，我覺得韓市長真的就是大家講的 [吃碗內看碗外] [立足台灣、胸懷大陸、放眼世界、征服宇宙]
1.
一直在提出中央該做的事情，你一直這麼做會讓中央的人顯得沒有能力，中央無能的(小)人怎麼可能會讓你持續讓它們顯得無用，他們還要往上爬耶，結果你沒有給人台階下，因此你得罪了很多明小人
2.
你這麼優秀，這麼有能力，怎麼不整合黨內跟你同等級的人一起打怪，再把功勞給其他黨內同志，結果你沒有做球給黨內同志，因此你得罪了很多暗小人
好好的給中央台階下，好好的做球給黨內同志，這就是你現在該做的事情
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