華廈詭故事(二)從我整修本華廈一樓說起＿白賊七搶當管理侵佔頂樓(監守自盜)
華廈詭故事(三)7F阻止別人霸佔B1營業，自己卻可以侵佔頂樓！
華廈詭故事(四)6F營建署城鄉所長，換百萬電梯搞黑箱霸鄰
華廈詭故事(五)6F營建署城鄉所長又要搞黑箱！
全國有哪一間公寓華廈一樓大門，如進入地獄的洞口....
早期我搬來30號2F幾年後，發起整建一樓，我畫了立體透視圖及平面圖，公開透明地貼出公告(相對於6F營建署建築所所長搞「百萬電梯不公告黑箱作業」)，讓住戶在欄位上表達意願簽名，很意外...全棟住戶很快全部簽名同意，可能全彩透視圖有說服力，華廈才完工“十幾年”一樓怎需重新整修？這顯示本華廈起造人黃石福(當時台北工專才畢業)亂蓋一通、先天不良、住戶懸樑外觀呈弧線，一樓區域粉恐怖...，大家一定是有同感，接著邀住戶代表到我家開會討論定案，由當時30號4F管理員陳老先生收錢，我沒碰金錢的部分。
當時一樓多恐怖：
(1)門階低於馬路，玄關地面向內傾斜，大雨倒流入內會流入斜坡下方地下室，地面坑坑疤疤有三個水錶箱
(2)紅漆鏽蝕鐵門後來無法正常開關，只能開著傾斜卡在地面
(3)水泥玄關屋頂低矮、大門也低矮、黑暗無光線(後我改成挑高採光罩)
(4)玄關地面黑黑髒髒破碎，牆壁是台式廁所愛用的長形亮面“白”瓷磚
秀出我學生作品證明當時我有基楚設計能力
當時沒拍照(膠卷年代)，如果我沒作一樓整建，我猜後來買屋搬入的30號7F...28號5F...30號5F...可能會被大門區域給嚇跑。
我選用當時流行10x10方磚，對照大樓外牆五六十年代愛用的小長方形磁磚，現在看這門面實在普通而且老舊醜，一半原因是被貼滿狗皮膏藥告示及里長看板(里長無權在私宅亂貼壓克力告示欄，敢貼一樓住戶大門及有管理員的大樓嗎)、透明採光罩被無腦6F營建署官員裝監視器挖一個大洞...，請想像當年玄關水泥屋頂高度只到貼紙[24小時監錄]那裡、玄關地面下陷、破裂...，參考上方(1)(2)(3)(4)，至少我讓當時恐怖的地獄入口變成像個人住的華廈門面。
（華廈起造人黃石福，是我任教宜蘭國中表姨丈的學生，念台北工專時跟矮屋子的房東陳先生(本華廈老地主)租屋，畢業後沒多久回來找老房東陳先生談改建(果然是不能讓剛畢業的人蓋房子，就算是念台北工專也是危險)，他的老房東分到28+30號4F兩間，28+30號3F兩戶也是老地主
親跑多家磁磚店尋找挑選，大面積[灰]＋點綴[淡粉紅]讓牆面不會單調，地面鋪更淡的粉紅，輝映牆上綴飾的淡粉紅。
我設計高挑採光罩，讓一樓大門玄關處明亮又省電。
我家整修，後陽台採完全一樣的磁磚規格、配色理念，若有住戶懷疑是我整修一樓，我家後陽台可作證。
過幾年28+30號6F(營建署城鄉所所長)整修裝潢，門外仿我一樓設計，牆上粉紅磁磚色較深
6F裝潢，磁磚與磨石子樓梯產生的新舊落差
牆面地面與樓梯的對比，看得出原始”華廈“蓋得有多醜（營建署官員不守法，鞋櫃爬在樓梯上）
以上是我對本棟華廈無私無酬勞的奉獻，故事來了...
誰是白賊七：
後來才搬入不知一樓改建史的30號7F，接任30號4F陳桑的管理職後，長期用一戶戶收管理費的機會對住戶洗腦：一樓不鏽鋼大門是他花幾萬塊換新的，他能騙過其他年輕人、新住戶，他能騙過整建一樓區域的我嗎？？？！！！
他連他為何接管理職也要扯謊騙人，
一下說...
30號4F陳桑生前跑到七樓親口交代他要接管理，
一下說....
陳桑過世後托夢給他，要他接下大樓管理（什麼樣程度說出什麼樣的話)
一下說...
陳桑過世後很久沒人接管理，他和太太在家神壇給陳桑多次燒香、拜拜、擲交、三聖杯...陳桑答應他才接下來做（什麼樣程度說出什麼樣的話)
一下生前，一下死後...（真好笑）
真實狀況是：
白賊七老婆來按鈴，急切又猙獰地說「..你們都沒有人要做齁？那我要做..」
天啊！為什麼搶做管理員要撒這些謊呢？腦袋不好的人千萬不要扯謊啊！每次講的都不一樣！自己扯過什麼謊自己都不記得！
白賊七監守自盜：
他自稱國小畢業，他國小老師一定有教他長大要騙人扯謊、要搞「飛天大鞋櫃」、要佔樓梯間、要佔頂樓、要胡搞瞎搞頂樓、要鉛/鐵管在頂樓當曬衣桿讓颱風吹落、要花架花盆懸在頂樓牆外......
我原本百思不得其解他為何要扯這些謊...
Bingo！他在為他侵佔頂樓鋪路，塑造自己“出錢“又出力，以為這樣就可以違法蓋頂樓
後來又說五樓還有六樓(營建署建築所所長)答應要給他蓋頂加的，竟發毒誓：
「.....不然我出去去給車撞死！」
Wow! 大樓公設能這樣私相授受嗎？做人不講誠實、講道理、講邏輯，而是「發毒誓」，這又是國小導師教的嗎？
從此他順利當選本棟住七樓的「白賊七」
白賊七幹了哪些高水準的事...請查看...
台灣最美麗的風景＿在樓梯間
台灣最美麗的風景＿在頂樓
台灣最美麗的風景＿在頂樓2
台灣最美麗的風景＿在頂樓3
(預告) 6F營建署城鄉所長假公逞私＿換新百萬電梯不公告、搞黑箱、霸鄰
.
.
.
