臭屁柴的阿貝 wrote:多一個貴鬆鬆經理 會比較好嗎新北住無管理公寓 來台中住大樓才知道經理這麼貴請推薦台中物業 150戶 物業公司跟您報價 一個經理六萬 您知道公司給經理的月薪才幾萬嗎?差額誰賺走了?當然是公司啊。我個人淺見,可以換個角度想,這價碼再降也降不到哪去,不如好好去思考規畫如何讓這名經理真正發揮效果,把社區的服務做好,這樣想心情可能會比較舒坦
yeskia01 wrote:經理穿了黑絲,那價值就超過六萬了! 以前我社區曾來了一個超正的黑絲經理眼睛大 鼻子又挺 妝也畫的有水準約莫三十五上下然後櫃台就常常一堆人都是假借問事情去裝熟包裹暴增住戶都自己搬但後來物業被換掉一堆住戶媚爽
個人覺得低於100戶真的沒請社區經理的需求,目前社區是90戶,真心覺得經理的角色有點多餘,因為早晚班都各有一個警衛(其實經理的角色跟警衛有點重疊),當然如果多付錢請經理所能做到的就是快速解決問題,但反過來,如果花了錢,但物業請來的早晚班警衛整天發呆,打手遊,看電影,打瞌睡,門口抽菸,不再位子上,群組回官腔的話,那還真心覺得多花幾萬都是浪費,不然請個老社區的年紀大杯杯,最少他還會幫你管控出入的人,請他做什他就做什。總歸一句還是管委會怎麼看待務業這件事,管委會通常也是社區當中活耀並有想法的一群人,當屆管委會想做甚麼多少會影響物業,曾經住過800多戶的社區,四年多沒換過物業,也少聽到問題。目前住的90戶社區4年換了三個務業,所以"問題"都好解決,"人"才是最難解決的。
社區經理接受物業公司或委員會所指派的工作,平常必須處理的瑣事也不少,例如:住戶報怨即時處理、每月財報製作、應付帳款匯出、現場緊急狀況處理、公設設備修繕提報及管理、每月例會、每日工作日誌.、 日常住戶服務等。-----------------六萬分攤到150戶,一戶也就400元,這也計較?
1.從文字上,感覺樓主應該是剛選上的委員,目前正在處理物業公司續約事宜。2.以150戶的大樓來說,應該可以請得起一位經理,台中的經理與新北的總幹事職務應該是差不多,主要負責大樓的大大小小事情,工作內容應非樓主想的那麼單純。3.我住的社區約130戶,社區經理時常加班,修繕/社區活動/住戶的溝通/敦親睦鄰等都需要協調與處理。樓主的社區戶數高達150戶,如果沒有一位當事的主管,社區的主委應該是會忙翻的,且社區的主委一般都是無給職,不要搞到後來沒人願意出來當社區委員,社區管理不良等。
1.先問物業扣掉24小時警衛 兩個打掃阿姨剩餘的就是經理的費用! 2.詢價&帶廠商維修警衛有辦法處理! 但決定權呢? 要找管委會主委.副委.委員 ,還是找你! 3.光是一個洗水塔要找廠商詢價.施工.驗收.付款(代墊).收錢(跟每一戶!) 無管理公寓~是因為有熱心的住戶來處理! 遇到擺爛的 ~ 不繳錢的,看你怎麼辦?4.開得起車 ~ 又只想出強制險的大有人在! 但一出事! 就要花更多的時間&金錢來處理! 5.突然停水 ~ 要叫修! 要按你家電鈴嗎? 經理 or 總幹事 就是管委會委託的初步的決策者! 要馬會跑.吃得少(最好是節食.減肥.不吃最好!)有可能嗎?
如果自己住戶管委會健全~~而且運作正常有定期每月開會檢視財報~各委員各司其職~做好該監督的部分!!!!其實日班可以用總幹事來當!!!!補職務津貼!如果工作量太大或事物太繁忙~~~還是要多花錢請專人比較合適!!!!而~看發文似乎是打掃與保全掛再一起????其實這樣有利有弊!!!!保全、清潔、機電維護與電梯最好是分開的廠商!!!!帳目與費用各自清楚!!!!