作一份工作，就應該把工作作好。作不好就該罵，該開除。請問，您會願意讓小孩來作保全嗎？可以保證您小孩作保全都不會發錯信，不會滑手機嗎？
願意作保全的人，很多都蠻弱勢的。笨蠢呆拙之流，沒三成也有兩成。不過，他們也努力活著，沒有成為社會的負擔。請樓主把合約價拉高一點，才可以期待好一點的品質。
這個產業的薪資水平這幾年應該會有不小的變化
您也許覺得之前的做的不錯
那您應該去問問為什麼要換人(我想理由大概不出:想漲價，或是管委會不喜歡，主委有意見，etc)
現在好的保全得用搶的
去年社區新任委員要換物業
我因為要卸任了不便反對
但卸任前我特地去拜託我覺得不錯的保全
請他們留任新的物業公司
還好總幹事夠力留住了一些
但是不出我所料的是，夜班的人員素質愈換愈差，沒有下限
如果你請到了又好又不貴的人
你就應該好好珍惜
請不到人的時候
你只能加錢
(不過我看過太多的社區，住戶都還停留在認為給個一點錢就會有人來搶著做)
Brilliancetang wrote:
他們是坐櫃台的，我想，應該稱管理員，不是保全。
他們的月薪，秘書4萬，管理員3萬8，總幹事5萬。（社區會議紀錄）
我是不太明白這個產業的薪資水平，
你們真覺得這已經低薪到可以吊兒郎當，信也可以放錯，傳個email老是有錯字，以致不斷更新？
也許是每人工作理念不一樣，我也是拿人薪水，拿多拿少有責任輕重之别，但，責任範圍之内的事，我盡力做好。
我知道的是，一樣的薪水，之前的那家就做的很好，看了大家的想法，我大概知道怎麽做了，謝謝大家。
2.拿包裹等半天：原來是包裹寫錯編號，找了N久才從後面暗櫃找出來，編號還寫錯。（why放暗櫃？）
3.一個簡單的email（如開會通知）可以重複mail兩、三次，因為一直有新更正。
4.看到有住户（含baby娃娃車、老人輪椅）需要協助開大門，常常櫃台坐了兩個人也不見主動協助。
5.梯間燈泡壞了要等一個月才能修，原因是要等新的機電合作厰商換！他們不能應急，自己先處理嗎？
6.有一次我家的管理費繳費單没給，還得我們主動去要，才“補”印給我們。
7.坐櫃台的秘書&保全常常在滑手機、滑手機，很忙。
也許你去作也可以作的更好
你繳多少錢他們領多少錢
你可以問他們薪水多少
他們的時薪還沒你薪水的零頭多
很多大樓社區保全日班兩萬多夜班三萬初
做12小時時薪才70-80我都為他們感到悲哀
乖乖坐在那邊當神主牌
不要出事就好了
總是嫌管理費太貴~保全續約都找兩三家來比價
(大部分應該都是最低價的得標~當我們自以為是出錢老闆時也變成想壓榨勞方的人了)
每個月付給保全公司的費用是固定的~過年或過節應該也沒有多付一個月
所有的保全都是領"時薪的"一堆連120元勞基法規定的都沒有
(他們三節年終通通都沒有~有上班才有錢)
有些公司還沒有勞健保阿
會議紀錄的價錢是付給保全公司的錢不是實際他們能拿到的
版大講的只有收包裹跟發信是保全需要作的~花錢請看門的
秘書跟總幹事~這兩個其實請一位就好了
如果版大的社區是兩三百戶的大社區~不如同時請兩個保全
保全用手抄包裹號碼~大社區一天超過50件都可能(總幹事跟秘書不會幫忙的)
可想而知清潔品質不會太好
我自己在管委會待過的經驗是
住戶大半是小氣的
年輕人有部份還可以溝通，願意多花點錢換效率
老一輩的就會把錢看的很緊
很多時候開會開老半天，就為了不到幾千塊的事
(很像台灣經濟的縮影，公司決策者都是保守的老先生
每天就是想著怎麼省些芝麻小錢)
我也看過某社區
每年換物業，不但不能漲還要砍價
從沒想過砍價一定是砍在保全員身上
原本想留的保全都受不了跑掉
換一批老先生來
物業也是一年內可以換三四家
愈換愈小家
未來兩年我相信大家會看到愈來愈多白髮蒼蒼的老先生在做警衛
chiashin wrote:
我住在300多戶的社區，每次保全合約到期，就是重新招標，
哪家務業公司給的回饋最多，價格最低，就錄取哪一家。
結果就是保全員的工時高、時薪低，流動率高，
務業派來的總幹事常私下抱怨，叫不動這些保全員，
但是沒辦法，因為如果保全員不幹了，再找人不容易，而且新找的也差不了多少。
還有，社區的清潔人員只有兩位，每天光整理垃圾間就花半天時間，
務業公司曾提議增聘一位清潔人員，不過被住戶大會否決了！
很諷刺
在網路上看過不少人抱怨台灣的老闆小氣，工作多，薪資低，
但是從我的社區來看，當自己當老闆時，一樣是這副德性。
player1 wrote:
社區每年都會想辦法...(恕刪)
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