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關於建商掌控管委會的方式

2017/8/25

因為有網友把我誤會成是那棟樓的關係人士, 在此澄清. 我跟該社區沒有任何關係.

純粹只是路過想分享自己在其他社區的經驗而已

請勿對號入座

請繼續替中華隊加油, 影響您的心情我擔待不起, sorry.

------------------------ 我是分隔線 ---------------------

另一棟樓

某建商建案如何要求重新點交

的樓主已經自刪文, 看來離唯讀已經不遠...

但是還是有些不吐不快. 關於有網友質疑為何建商可以把持由住戶選出的管委會?!

我就來分享個人遇到的經驗拋磚引玉一下.

1. 建商會留有為數不少的保留戶暫不出售.

2. 各個分區內會有若干住戶, 其實是屬於建商人馬. 我遇到的狀況是(1)地方有力人士 (2)建商的工地主任 (3)建案的設計師 (4)建商高層

3. 第一次開住戶大會的時候, 趁著住戶彼此間都不太熟, 這些建商人馬就會唱起雙簧, 一個自薦熱心, 另一個就鼓吹擁護. 反正第一次大家彼此都不熟, 況且也不太有一般住戶會想自己跳出來當委員的吧, 就這樣糊里糊塗的入甕了

4. 接下來就和大家料想的一樣, 公設以超快速度點交.


後來一兩次的住戶大會, 有重要議題要討論, 其實一般住戶都很踴躍出席. 不過建商在這個議題和住戶是相反的. 那怎麼辦呢??

1. 記得前面講的設計師嗎?? 開會的時候就站起來講了一番慷慨激昂的演講. 一部分住戶就因此被慫恿了

2. 主委是建商的人馬!!! 當住戶想提出臨時議案的時候, 就直接被以不符合會議主題為由阻止了.

3. 投票的時候, 我看到建商的代表, 拿了很厚一疊選票直接丟到票箱裡去.

4. 想當然, 開票的時候建商以懸殊的比例贏過了住戶方.


其他的就歡迎大家補充啦!!

2017-08-24 21:23 發佈
有相關朋友對於這市場生態做了深入研究,談到建商要操控管委會的手法百百種,其實只要掌握一點,妥善利用人貪小便宜的心態,不時來個揪團、送禮、團購、吃喝玩樂,輕易就能收買人心,讓一些偽住戶、保留戶或是利益圈的住戶成為首屆管委會人馬,要多快完成上億公設點交儼然不是一件難事呀⋯據分析報告指出,南部這種現象日趨嚴重,應是南部人少住大樓的關係吧?
我也遇過,我是首購族,剛好有點閒,也有興趣幫社區把關,在建商眼裏是會生事但講理的買家住戶,第一次區權會就被建商用空屋的多數票作掉,但我尊重議事規則,當場有虛聲(會議有錄影存查給市府),沒有抗議,有預感第一屆就是維持建商代管的狀況,沒選上也不想干涉管委會,留給鄰居愛作怪的行象,但第一次開會就違反規約,極力投訴才更改公告,那次後只要公告都會參加,發表看發,理面有貓膩,再惹人厭,都要去插一旗,事後在Line群組分享,給自己和管委由會壓力,效果多少有用,蠻多事事後證明我是隻蠻靈驗的烏鴉,雖然群組內蠻多委員看不下退出,受過虛聲,和質疑,甚至要我學家理的狗狗溫珣聽話,我的回答是我是做事不打嘴炮,蠻多鳥事直接或間接被我捅出來,慶倖還沒被蓋布袋打一噸(雖說心理有準備),雖說有不少委員是被建商拱出來,但不少真的有關心社區,在第一屆不熟狀況下,建商和物業主任克意或不經意串聯(大部份委員都在上班,物業和建商交流本來就頻繁),真的有問題浮上台面,還是會團結解決,依照我的狀況,上週開管委會真的有在管理,就達到我出席管委會插旗的目的,往後不會再去,以我個人想發,前三屆的管委會要多包容,只要委員們願意動起來,怎麼做都要支持,有不合程序,和不滿意的地方都可以事後補救,以個人經驗提供參考。
1.因為住戶間互不認識,利用代銷去向住戶洗腦哪些住戶是好人、哪些住戶是麻煩人物 (藉此將建商人馬推出檯面)。
2.利用代銷/工地主任/建商代表/物業人員推薦熱心住戶(??) 收取大量住戶大會委託書。
3.地主戶/建商保留戶/建商員工自購戶/投資客/建商包商自購戶,再多了更多票數。
4.商請熱心住戶向住戶宣傳建商的優良及信任。
小弟最近也再看大樓,沒想到連開始的管委會要注意的事項也那麼多,學習到知識了!
我家大樓現已歷經2任管委會,第一任管委會成員我也曾懷疑是建商委派的,但住戶大會時看他們自我介紹時的外表.談吐加上沒其他人自告奮勇出來競選,就把選票投給了這些人,後來公設點交在一個半月後公告點交完成也訂立了一些公設使用規則,當時有些住戶就跳出來質疑管委會是否有跟建商掛勾的情形及抗議公設使用規則不公,大樓裡從此有段期間就分成兩派人馬吵吵鬧鬧。但一段期間後,這些委員把大樓管理的財務.事務每個月都詳細的公告出來,加上本棟大樓公設也沒發生什麼大瑕疵,一些瑕疵或是使用不便處也在建商派人處理及溝通協調下處理完成,另加上有些節日管委會會舉辦些敦親睦鄰的活動及建商也會提出活動贊助金,所以一些吵鬧的聲音也漸漸平息,最後僅剩一兩個帶頭起哄的住戶常常挑一些小毛病來為難管委會及物管保全。到第一任管委會期滿後,這些委員們已心力交瘁不願意連任,且大部分住戶們也不願意淌這渾水,最後第二任管委會就由這帶頭起哄的住戶低票當選主委,當時新官上任三把火,把第一任一些大樓規則都給予推翻及放鬆,且在住戶大會上添購及增設一些少數人才會去用的設備及設施(有些東西還貴的離譜),當然也把原先的物業管理公司換成一般廉價的保全公司(據說是為了降低管理成本,新的保全伯伯晚上我都不忍心吵醒他),最扯的是把中庭的涼亭設置為吸菸區(每天早上上班經過地上都是一堆昏桃,有時還看的到啤酒罐),原來有在收費管理的KTV室及健身房也因為放鬆管理變得凌亂破舊沒人要去使用,一些節日的活動雖然還是有在辦,但感覺起來就是草率,慢慢地參予的住戶變得越來越少,建商的贊助金也由原先的幾萬元變成幾千元,有些大樓公設的維修雖然保固期已過,第二任的委員們也是要求建商免費維修,建商倒是也會派人來免費維修(反正是免費的我也不多說了,哈哈!)。到現在第二任管委會快期滿了,每月公告的大樓財務報表看到的是大樓基金慢慢變少,一些熟面孔的住戶也變不見了,多出一些學生面孔及年輕的住戶(有幾個還是全身刺青的),聽說有些住戶是受不了居住品質降低而另覓他巢將房子出租出去,這段期間夜間多了些喧鬧聲吵雜聲及警察的勸導聲把我從美夢中叫醒,看來我也該另覓他巢了,至於第三任管委會呢?就期待有受不了的住戶挺身而出吧!

最後回應主題一下:當初我買房子時就曾透過一些親友及附近鄰房查證該建商的行事作風及品質,所以對這棟大樓的品質有信心才買下去的,入住期間雖然有一些瑕疵但也覺得建商的售後服務態度很好而不多計較,因為我認為機械電腦做出來的產品有時都會有瑕疵了,何況房子是人工一點一滴蓋出來的呢?反正問題有解決就好,解決不了的呢?大家就坐下來溝通協商,協商就少數服從多數。就我們大樓的經驗,管委會是不是建商掌控的?倒不是那麼重要,重要的是有心為大樓服務的人,有沒有那個能力才是重要!以上純屬個人經驗供各位參考!
Worker4426 wrote:
我家大樓現已歷經2...(恕刪)


本人發言請多多海涵

我想重點應該是程序問題,現在房子那麼貴,公設隨隨有便都有上億的價值。
若你買東西不是都檢查功能完善才會購買,快速點交的過程,其中有利弊可大可小
況且現在有口碑的建商可能都會出現問題,請問你的大樓是在南部嗎??
最近看到的大部份是南部的大樓有這方面的問題??
公設的維修和保養是一大筆費用,現在的小資購屋一族真的會很擔心

再說一句,每個建案都有一個口號,如北部 超越震撼」、「4字頭out」、「3字頭才是真挺你」口號
等等 ,如果你的買房的口號是快速點交,你不會覺得有疑慮嗎??

gcccc wrote:
1. 建商會留有為數不少的保留戶暫不出售. ...(恕刪)


現在還有建商會這樣做嗎?

現在已經不是房價上升段, 留著不賣只是阻礙現金流而已

為了掌控一個他自己也不住的社區管委會犧牲這麼大也太費工夫了吧!

我倒覺得這個社區這麼多沒賣出去是否有啥是已購戶沒看到的問題才恐怖!
JasonStock wrote:
現在還有建商會這樣...(恕刪)


有. 就是這兩年的事. 建商想賣啊, 可是

在房價上升期, 建商因為"惜售"或是太高貴而造成餘屋

至於現在可能是因為在房價"修正"期嘛...買家縮手, 餘屋就不好出啊.


而且我想建商把持管委會的理由遠不只公設點交這件事.

1. 建商因為要出餘屋, 不希望住戶變更外觀. 可以想像透天社區不能裝鐵窗有多危險嗎?! 可是建商不同意啊

2. 社區管理的人事安排, 讓建商可以把自己的關係人士塞進去領薪水.

3. 可以控制後續各種外包. 我住過某個社區採購花草, 每株的價格是天價.


另外請有心人士不要跟我戰房價是否高點這種見仁見智的事了

嗯,原來是這樣呀,!!!要多多注意
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