davis0725 wrote:其實保險買的是保障是風險管理保險不是不好而是被臺灣眾多的保險公司和保險業務員給玩爛了 沒錯,保險被現實業務員玩爛了,導致現在撐久必勝,因為你離職了,你之前的業績保單就轉到經理身上,他慢慢收當然愈來愈多,也因為如此,他只要收人就好,如果下面的玩得起來,就拉他起來當頭繼續開分處,如果不行至少業績還會轉到自己身上。另外,保險真的是保愈簡單愈好,不要想什麼俗又大碗,又還本什麼的,基本上保險就分為生險及死險兩種,還本型就是兩種保費(生險+死險)加在一起,不是不好,只是保費一定比較高,合不合適自己去評估。自己也有保險證照。
霖 wrote:在保險業 心腸軟 ...(恕刪) 糾正一下終身醫療的傭金不是最高的定期醫療險的傭金跟終身醫療幾乎是一樣只是終身醫療的保費比較高,同等佣金之下當然終身醫療的傭金多如果業務員專挑高傭金理賠少的商品這種事情只要搞過一次,市場風評就爛了--------------------兩個差別是一個保費高但是20年不變,身故有的退還總繳保險費+5%一個保費低,隨著年紀增加,保費也會增加!最高到80歲重點是繳到80歲的總繳保險費跟只繳20年的終身醫療,其實差沒有幾萬至於哪個好?客戶覺得好最好至於通膨?哪個商品沒有通膨意外跟疾病的突然到來不是通膨可以解決的!還是要透過保險規劃來轉嫁
定期醫療是可以調整的,保額要加要減都可以,另外呢人不一定會罹患長年病與重疾所以不要早早把所有的錢都鎖住在保單裡,多餘的省下的保費就好好儲蓄吧,只有現金是最好用的,我自己的想法就是家庭責任較重時(30~60歲)期間須唯持較高的保障,小孩長大父母遠去時就把壽險降低至50萬以內即可,實支實付險+住院日額就足夠了!保險是為了讓無謀生能力的孤小繼續有尊嚴活下去,並不是讓妳的下一代享富貴。
霖 wrote:終身醫療 可以賠我...(恕刪) 那就附加上去阿反正終身醫療可以當主約+實支實付定期醫療險裡面也有實支實付看業務員怎麼規劃,怎麼引到客戶觀念有的人就死都不加,只想買個終身醫療,那怎麼辦?也只能祝福他
LIN,IN-KAI wrote:有人說我是以偏概全...(恕刪) 有良心的保險員>>推一下這篇文,讓我想起位於台北市某據點的三商美邦(忘記哪一個據點了)3年前的三商美邦一名女業務經理,一名男業務主任,要招攬人當保險業務員(要招攬我和一位剛退伍的朋友)1.直言了當的說,我年薪200萬,你要找什麼工作才可以年薪200萬2.你有錢當老闆嗎??? 你拿的出250萬開店,開一家85度c嗎?後來我那退伍的朋友,從桃園大園去台北市當業務員,沒多久就去職訓局了當時的我浪費的1個早上,我後來理都不理,離開三商美邦,三商保險業務員的電話一律拒接真不知道,到底在跩什麼??? 請看平民保險王一書,保險就很夠了,沒有必要保什麼儲蓄險,投資型保單。保險商品>>>越簡單越好>>>