電力與天然氣、金屬與礦業、農業、石油與石油產品以及液化天然氣等領域的交易收入，從2024年的720億美元小幅下降至2025年的690億美元，但仍大約是疫情前水準的兩倍。隨著利潤率趨於穩定，價值獲取正集中於具備先進能力的少數公司，而建立在長期超級週期之上的傳統模式則逐漸失去效力。
麥肯錫（McKinsey & Company）的最新分析，較短、且更頻繁出現的商品波動週期，正重塑全球交易策略。報告指出，建立在長期超級週期基礎上的傳統模式正逐漸失去效力，使靈活性、快速資本部署以及取得實物流通管道的能力變得更加重要。
