IssicWang wrote:
如果明天台幣升值2...(恕刪)
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天啊 !
你怎麼把我心中暗黑想法給說出來了?
a290861 wrote:
---------...(恕刪)
就說他這號特殊學的
上個世紀九零年代為了平衡台美貿易, 在那位李前總統號令下, 一天升值一美分狀況, 台幣從1:38-40最高升到1:24-25, 當時號稱台灣錢淹腳目, 購買力超強, 但凡是有利有弊, 帶來的後果是多數傳統中小企製造業舉廠遷到對面為出口
開始了台灣接單, 對面製造出口的分工局面, 但原有的台灣製造勞工因為製造多數移出, 關廠失業, 部份被當時開始壯大的電子代工吸納, 但不是全部製造勞工皆可順利轉換
上個世紀就已經實況演練過的景況, 現勢又想再玩一次?
當然現不用談升值與否, 連基礎公用設施供給穩定性都有大問題, 不用等到真大幅升值, 後續半導體業的本島擴廠規劃恐怕用腳決定在台設還是去國外投資
還大升值哩
sotaiwan wrote:
根本原因很簡單，因為老闆把錢拿去買豪宅跟超跑了，看看市場有多少豪宅、超跑就知道
原來當老闆這麼好？這麼好賺？
這下問題就簡單了！年輕人就不必一直抱怨薪資低了！只要年輕人都去創業當老闆，就有機會買豪宅、開超跑了！
煩請指教愚駑
原物料成本因台幣升值一倍價格砍半
到底可以從哪裡多出利潤
或者是我算錯了也請用力打臉
你教會我
起碼可以讓我手下10幾個員工能增加收入
這不是你的期望嗎?
我就守著一家小工廠
沒有台積電如此高大上
所以沒有複雜到會有各地工廠有不同貨幣的成本計價方式
本土出口型企業一個產品
像我隔壁有一間生產手機或座機電話橡膠按鍵的
當然原物料來自國外
沒有什麼高深學問需要研發
所以研發生產管銷都會在台灣
在1:30的情況下為基準
(原物料)+(人工管銷運費及其他)=總成本算300台幣
然後我賣600台幣給國外=20鎂
我一個產品賺了300台幣
毛利率是50%
1:15
人工管銷都不會變
原物料佔不同比例變成半價台幣即可購入
若基於不同產品別與行業別
做以下假設
原物料佔總成本25%=(300*0.25/2)+(300*0.75)=262.5
原物料佔總成本50%=(300*0.5/2)+(300*0.5)=225
原物料佔總成本75%=(300*0.75/2)+(300*0.25)=187.5
賣國外20鎂之後
還是要換回台幣
除非你要用美金發薪水買廠房買機器
這時候20鎂換回了300台幣
所以
依原物料佔成本25~75%
公司的毛利率反而要降低分別為12.5%、25%、37.5%
收入的台幣分別變成了37.5、75、112.5
在人工管銷研發固定的情形下
也就是說所有人薪水與工作內容都沒有改變
並不存在錢變多或者工作量減少
原本1:30
我300元成本賣20鎂賺300台幣回來
你現在1:15
我下降後不等的成本賣20鎂賺37.5~112.5台幣回來
結果老闆賺少了
好吧
我們就懲罰慣老闆
給他們去死才能拉低貧富差距
但是你要怎樣讓收入已經變少的慣老闆
把他已經變少的收入再多分給員工
你如果能成功
去演講的就不是那些皮凱提與張忠謀
全世界各大企業高等學府都會以一場5萬美金請你去演講
我沒有胸部 wrote:
樓主學識如此豐富
煩請指教愚駑
原物料成本因台幣升值一倍價格砍半
到底可以從哪裡多出利潤
或者是我算錯了也請用力打臉
你教會我
起碼可以讓我手下10幾個員工能增加收入
這不是你的期望嗎?
我就守著一家小工廠
沒有台積電如此高大上
所以沒有複雜到會有各地工廠有不同貨幣的成本計價方式
本土出口型企業一個產品
像我隔壁有一間生產手機或座機電話橡膠按鍵的
當然原物料來自國外
沒有什麼高深學問需要研發
所以研發生產管銷都會在台灣
在1:30的情況下為基準
(原物料)+(人工管銷運費及其他)=總成本算300台幣
然後我賣600台幣給國外=20鎂
我一個產品賺了300台幣
毛利率是50%
1:15
人工管銷都不會變
原物料佔不同比例變成半價台幣即可購入
若基於不同產品別與行業別
做以下假設
原物料佔總成本25%=(300*0.25/2)+(300*0.75)=262.5
原物料佔總成本50%=(300*0.5/2)+(300*0.5)=225
原物料佔總成本75%=(300*0.75/2)+(300*0.25)=187.5
賣國外20鎂之後
還是要換回台幣
除非你要用美金發薪水買廠房買機器
這時候20鎂換回了300台幣
所以
依原物料佔成本25~75%
公司的毛利率反而要降低分別為12.5%、25%、37.5%
收入的台幣分別變成了37.5、75、112.5
在人工管銷研發固定的情形下
也就是說所有人薪水與工作內容都沒有改變
並不存在錢變多或者工作量減少
原本1:30
我300元成本賣20鎂賺300台幣回來
你現在1:15
我下降後不等的成本賣20鎂賺37.5~112.5台幣回來
結果老闆賺少了
好吧
我們就懲罰慣老闆
給他們去死才能拉低貧富差距
但是你要怎樣讓收入已經變少的慣老闆
把他已經變少的收入再多分給員工
你如果能成功
去演講的就不是那些皮凱提與張忠謀
全世界各大企業高等學府都會以一場5萬美金請你去演講
樓主犯的錯誤很多，篇數太多太長，很難一一指正（個人很佩服他這麼有閒，花這麼多時間在此）。
以樓主頻頻引用的台灣最強企業台積電為例（也就是利潤高，較不怕升值的企業），很多篇數中，就有許多錯誤（之前眾多版友已指正他，他也承認錯誤），樓主的主張是，台幣升值一倍，台積電的員工所得可以提高。很明顯，這是錯誤的結論。
且以台積電營收300億美金（目前等於9000億台幣）為例，進口因素的原料與美金計價各類成本假設是150億=4500億台幣，台灣薪資與台幣計價的各類成本假設是1500億台幣，那麼台積電的盈餘且簡化成9000億-4500億台幣-1500億=3000億
假設台幣升值一倍(1:15)，假設以樓主所言台積電營收仍為300億美金（等於4500億台幣），進口因素的原料與美金計價各類成本假設是150億=2250億台幣，台灣薪資與台幣計價的各類成本假設是1500億台幣（因以台幣計價，總不能台幣升值，員工薪資原本每月六萬，得因此縮水成每月3萬吧？），那麼台積電的盈餘且簡化成4500億-2250億台幣-1500億=750億
台幣升值一倍，一家指標企業，盈餘從原本的3000億台幣，爆減為750億台幣，那麼看看會發生啥事？
1, 台積電股價大跌。
2, 企業做為員工分紅與董監酬勞，是得看盈餘金額。因盈餘大降，所以提撥給員工的紅利也因此大降。
3, 所有台灣的貿易競爭國，都會放鞭炮，慶祝台幣一隻獨秀，逕自對美元升值一倍！
4, 歇業行號暴增（國人口中那些沒競爭力的微利企業，不過這些企業可能提供數百萬個工作機會，或許薪資不高，但起碼可以讓一些家庭有著基本的溫飽），失業率飆升，沒有高利潤的產業接手安置，低收入大概會破表。
因台積電的員工本薪不高（本薪台幣計價，假設不會被減薪），但由於紅利減少，所以總收入（本薪加紅利）將因此縮水。
因此，版主所謂台幣升值一倍，台積電廣大員工收入可以提高的推演，是錯誤的。
還有很多錯誤，實在無力一一指正（因為樓主有能力整夜不睡，狂打字發文，篇幅太多），只能說，版主請多努力，可以的話，請版主自創一家給員工高薪的幸福企業。
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