讓台灣科技業恢復動能>恢復股票分紅 (第25頁)

apex999

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241樓

2012-10-04 19:07

seon520 wrote:
本來請一個像樣點的工程師賣命只要月薪幾萬塊再發幾張股票
股票賣了薪水低的事就算了...(恕刪)

過去整個社會.政府.公司花了不少代價只能請到像樣點的工程師而已喔
沒研發的公司就算了，難怪有搞研發的公司幾年也搞不個鳥來
現在台灣假科技業窮途末路，加上公司裡沒股票分紅就擺爛的工程師...喔~應該說是回歸正常才對
科技業? 顆顆

小小胖胖胖

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242樓

2012-10-04 19:11

kantinger wrote:
員工分紅配股跟員工分...(恕刪)

老實說
我還真不想回你話
從您的回復
就知道你完全沒會計觀念

不費用化
認列的成本是面額

費用化後
認列的成本是市值

面額與市值之差異請問您懂不??

發放一張成本登記的是1萬跟9萬的差異你懂不??(舉台積電今天的市價為例)

更別提您還拿現金增資.股東配股可轉換公司債
來跟員工分紅配股來比較

只看到股本的膨脹
卻完全不考量股東權益的增減
唉..我還是繼續假裝沒看到你的回復吧

kantinger

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243樓

2012-10-04 19:15

小小胖胖胖 wrote:
老實說我還真不想回你...(恕刪)

費用化最主要的就把員工分紅配股的影響搬到損益表才對吧
如果只用市價列不搬到損益表
你覺得外資要嗎?

pineman

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244樓

2012-10-04 19:19

熊熊發現，奇摩知識也有類似的發問，
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1012092500519

　　該問題與本樓的發文日期相當接近，只有一人回答正題，當然也是打槍，從跡象推測是有一小群人，想藉近日媒體炒作台灣輸韓國，大陸挖角的時機，把台灣困境的原因導往分紅費用化所造成，看看有沒有辦法造成風潮回復往日五鬼大搬運的好時光，在知識家那裏被打槍又炒不起討論氣氛，無法達成目的，幾天後就出現了這棟樓。

　　不過站不住腳的歪論，到哪裏都被打槍。

留級的米蟲

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245樓

2012-10-04 19:22

其他國家的員工股票分紅也是列在費用的
當初台灣會計搞特殊
居然不把員工股票分紅列在費用
這看在外資眼裡當然認為是作假帳

版上反對股票分紅費用化的人老提當初電子業賺大錢
但這所謂賺大錢有部分是來自會計搞特殊
實際上電子業根本沒賺那麼多
這些人一直反對股票分紅費用化
公然支持作假帳
以後再多來幾個博達案...

kantinger

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246樓

2012-10-04 19:24

小小胖胖胖 wrote:
郭董是台灣電子業極少...(恕刪)

股本膨脹也非都員工分紅吧
你說的公司有沒有發過可轉債?

pineman

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247樓

2012-10-04 19:31

kantinger wrote:
股本膨脹也非都員工分紅吧
你說的公司有沒有發過可轉債?

可轉債的買家當時是借錢給公司，約定好股價超過多少可以債轉股。相當於特定人現金增資，股本增加的代價公司經營階層要自己評估，不能承擔就乖乖借錢。更何況可轉債數量少，次數少，很久才能轉換一次（成功轉換時股價高也表示公司獲利增加，能承擔這個股本增加），不像以前有些公司員工分紅年年把賺的錢分到所剩無幾（厲害吧）。現在無法承擔股本增加獲利跟不上的公司，大多都發現金了。

kantinger

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248樓

2012-10-04 19:35

pineman wrote:
可轉債的買家當時是借...(恕刪)

公司員工分紅分賺的錢佔股本多少?
可轉債發一次佔股本多少?
可轉債對股本膨脹的威力更大吧

pineman

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249樓

2012-10-04 19:41

kantinger wrote:
公司員工分紅分賺的錢佔股本多少?
可轉債發一次佔股本多少?
可轉債對股本膨脹的威力更大吧

可轉債換股是把債換股，公司本來要還的錢變成股，也等於是用錢買的。這不就是另類費用化，員工分紅當然也是要費用化，只要經營階層評估能負擔股本增加而不會減少每股獲利，就讓它增加啊。重點在費用認列，你老是用其它不相干的東西，企圖把費用這兩個字模糊掉。

kantinger

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250樓

2012-10-04 19:42

pineman wrote:
可轉債的買家當時是借...(恕刪)

再說賺了錢要配股或配現金這對股本膨脹也很關鍵
股本膨脹都員工分紅造成的嗎?