1.沒有預留排水孔與冷媒管洞的歐洲建築
2.超貴的人工與漫長的施工等待 (比冷氣機本身還貴
)3.嚴苛的室外機安裝審核 (歐美社區管委會一般不會准,原因 : 城市減碳與建築美觀)
4.聖嬰肆虐,一年比一年高溫
商機出現了 ! DIY 迷你冷氣
要不是對岸捲到不行
誰有心思去幫歐洲各國量身訂做冷氣?
去小紅書看一下
氣動咖啡機捲完，現在又捲 齒輪泵
齒輪泵之後，又捲兩用，數位智能
反觀台灣
零件難找，需要訂做的，要人幫你做更難!
你想捲都捲不起來!
說個笑話，有一次我去一個專業鍊條專賣店買鍊條
我問他，阿鍊條太長怎辦，他說，用砂輪機砍斷
天呀，有打鍊器啦!!! 真不知道這公司是怎在台灣活下去
捲不好嗎?
不捲能把對手甩出賽道嗎?
只有被殖民成習慣的，才會去搞甚麼雁行理論，甘願去做上國不做的事!
捲的目的是把對手甩出賽道？難怪人家要抵制中國科技發展，不讓偷學技術，就因為一開始動機就不純了嘛，學學台積電好嗎？張忠謀一開始就說了，我們不跟別人搶生意，設計你們做，代工製造交給我 [微冷笑]
第一梯隊：日本（綜合毛利率：約 36% ~ 42%）
代表品牌：大金（Daikin）、三菱電機、松下
日本是目前唯一在「家用、輕商用、大型商用VRF」這三個領域全部做到歐洲前段班的國家
大金和三菱在歐洲家用市場是「高級、省電」的代名詞，品牌溢價極高；
而在商用多聯機（VRF）市場更是絕對的主導者
因為家用能賣得比別人貴（品牌溢價），商用又能靠專利技術卡位，兩者平均下來，日本大廠的綜合毛利率最穩健且維持在高檔
第二梯隊：美國（綜合毛利率：約 35% ~ 40%）
代表品牌：開利（Carrier）、特靈（Trane）、約克
如果單看「商用與工業」，美國大廠的毛利率可能高達 42% 以上
但因為美國品牌近年在歐洲的「純家用分離式冷氣」市場市佔率非常低，缺乏了家用的巨大出貨量來分攤一些研發成本
但美國依然靠著數據中心和大型冰水機的肥美利潤撐在頂端。
第三梯隊：中國（綜合毛利率：約 24% ~ 29%）
代表品牌：美的（Midea）、格力（Gree）、海爾、海信
中國大廠的財報數字（如美的、格力全球財報暖通空調板塊毛利率大約在 26% 到 30% 之間），銷往歐洲的綜合毛利率也差不多在這個區間
銷往歐洲的產品中，低客單價、低毛利的家用分離式冷氣和移動式冷氣拿走了大部分的出貨量
對於不用高階技術，少利潤的低階家用領域，日本做不下去，中國來吃很適合
第四梯隊：泰國、馬來西亞、土耳其（綜合毛利率：約 10% ~ 15%）
這幾個國家本身沒有強大的跨國空調品牌，他們純粹是「純代工與整機組裝基地」
賺的是最辛苦的加工費和組裝勞務費，利潤絕大多數都被美、日、中等品牌母公司抽走。
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