2026-01-28
身長170cm、体重70kgの日本ブランドAIロボ「cinnamon 1」がスタジオに登場 世界初・ジェスチャーで操作可能【Nスタ解説】
身高170cm、體重70kg的日本品牌 AI 機器人「cinnamon 1」於攝影棚登場，全球首創可透過手勢操作【Nスタ 解說】
https://www.youtube.com/watch?v=wpDlHq_Crfg2026/01/26
「体は中国、脳は米国」でも日本が勝つ ドーナッツロボティクスが見込む勝機
「身體是中國，大腦是美國」但日本仍會勝出，Donut Robotics 看見的勝機
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00119/012300136/█ この記事の3つのポイント
█ 本文的三大重點
1.ドーナッツロボ、「踊る」より「働く」ヒューマノイドを公開
1.甜甜圈機器人(ドーナッツロボ)公開了比起「跳舞」更專注於「工作」人形機器人。
2.職人の「弟子」として現場へ、泥にまみれたデータを収集
2. 作為工匠的「弟子」進入現場，收集沾滿泥土的數據
3.体は中国・脳は米国でも信頼は日本、経済安保を逆手に
3.身體依靠中國、頭腦靠美國，但信任的是日本，並巧妙利用經濟安全保障。
ロボット開発スタートアップのドーナッツロボティクス（東京・港）は2026年1月21日、言葉やしぐさで人から指示を受けながら建設現場や工場などで働けるヒト型ロボット（ヒューマノイド）「cinnamon 1（シナモンワン）」を公開した。身長約170センチメートル、体重70キログラムと体格は一般的な成人男性並みで、初年度の販売価格は約1800万円を見込む。重い物を運ぶことを想定したイヌ型ロボット「cocoa（ココア）」も同時に披露した。実用化が進めば、建設・製造現場の人手不足解消の一助となり得る。
機器人開發新創公司 Donut Robotics（東京・港區）於 2026 年 1 月 21 日公開了能透過言語或動作接收人類指令，並在建設工地或工廠等地工作的人形機器人（Humanoid）「cinnamon 1」。其身高約 170 公分，體重 70 公斤，體格與一般成年男性相當，預計首年度售價約為 1800 萬日圓。同時也展示了以搬運重物為設計目標的狗型機器人「cocoa」。若能成功投入實用，可望成為解決建設與製造現場人手不足問題的一大助力。
同社は、プロダクトデザインや建築デザインなどを独學で身につけ、「デザインの匠」としてテレビ番組に出演したこともある小野泰助最高経営責任者（CEO）が、北九州市で14年に立ち上げた。17年に羽田空港のロボットプロジェクトに翻訳ロボットが採択されるも、新型コロナウイルス禍で需要が急減。転機となったのが、翻訳や文字起こしができるスマートマスク「C-FACE」を20年に発表したことだった。米ニューヨーク・タイムズや英BBCなどに大きく取り上げられ、世界的に名を知られる日本発スタートアップとなった。
該公司是由曾自學產品設計與建築設計，並以「設計名匠」身分出演過電視節目的執行長（CEO）小野泰助，於 2014 年在北九州市創立。雖然 2017 年其翻譯機器人獲選入羽田機場的機器人計畫，但隨後因新冠肺炎疫情導致需求驟減。轉機出現在 2020 年發表了具備翻譯及轉錄功能的智慧口罩「C-FACE」。該產品受到美國《紐約時報》及英國 BBC 等媒體的大幅報導，使其成為全球知名的日本發跡新創企業。
その同社が「最初のヒューマノイドベンチャーとして27年の米市場への上場」（小野CEO）を目指してお披露目したのがシナモンワンだ。人工知能（AI）を搭載して人間のように動き、話すヒューマノイドの領域は、米テスラや米新興企業のフィギュアAI、中国の宇樹科技（Unitree Robotics）といった先駆者が圧倒的な資金力と技術力で優位に立つ（下の表）。
該公司以「作為第一家人形機器人新創企業於 27 年在美國市場上市」（小野 CEO）為目標，對外展示的就是 cinnamon 1。在搭載人工智慧（AI）且能像人類一樣動作與說話的人形機器人領域，美國特斯拉（Tesla）、美國新興企業 Figure AI、以及中國的宇樹科技（Unitree Robotics）等先驅者，正以壓倒性的資金實力與技術實力佔據優勢（見下表）。
米国のような豊富なベンチャー投資や、中国のような政府による全面支援もない。ないない尽くしのドーナッツロボティクスに勝ち目はあるのか。小野CEOが見据える勝ち筋は、近年の米中対立や地政学的緊張を逆手に取った「漁夫の利戦略」だ。
既沒有美國那樣豐富的創投投資，也沒有中國那樣政府的全面支援。在這種一無所有的情況下，Donut Robotics 還有勝算嗎？小野 CEO 所看準的致勝之道，是反過來利用近年來的美中對抗與地緣政治緊張局勢的「漁翁之利策略」。
█ 職人が消える建設現場の救世主、ロボットが弟子に
█ 工匠正在消失的建設現場救世主，機器人成為弟子
「熟練の親方を『師匠』、ヒューマノイドを『弟子』として現場で教育したい」。シナモンワンの導入を決めた外壁・內装リフォーム会社エムビーエスの山本貴士社長は、発表会で未来の現場像をこう語った。時間外労働の上限規制が適用された「2024年問題」で人手不足は深刻化し、ベテラン職人の技術伝承にも頭を悩ませていた。リフォーム現場は資材が多く足場が狭いため、物をまたげる二足歩行ロボットは使い勝手がいい。
「希望能將熟練的師傅視為『師父』，將人形機器人視為『弟子』在現場進行教育」。決定引進 cinnamon 1 的外牆與室內裝修公司 MBS 社長山本貴士，在發表會上如此描述未來的現場景象。受限於加班上限規定的「2024年問題」使人手不足日益嚴重，資深工匠的技術傳承也令人苦惱。由於裝修現場建材眾多且鷹架狹窄，能夠跨越物品的二足步行機器人非常實用。
「ヒューマノイドの強みは、一度高い技術水準を覚えれば、他のヒューマノイドも同じ高水準にアップグレードできる点だ。（教育を担う）師匠をライセンス制にし、カレッジで育成した上で、その師匠に“弟子”となるヒューマノイドを付けることも考えている」と山本社長。
「人形機器人的優勢在於，一旦學會了高水準的技術，其他的人形機器人也能升級到同樣的高水準。我們也在考慮將（擔負教育重任的）師父改為授權制，在學院培育後，再為該師父配備身為『弟子』的人形機器人」山本社長說道。
エムビーエスは25年10月、ドーナッツロボティクスへの1億円の投資と提携を発表している。
MBS 已於 2025 年 10 月宣布對 Donut Robotics 投資 1 億日圓並進行合作。
█ 過酷な現場の「泥にまみれたデータ」が強みに
█ 嚴苛現場的「沾滿泥土的數據」成為優勢
この提携はドーナッツロボティクスにとって大きな意味を持つ。仕事内容や移動の範囲をある程度限定できる工場とは異なり、建設現場は案件ごとに仕事内容や移動範囲が変わる。ロボットには過酷な環境だが、こうした「泥にまみれたリアルな労働データ」こそが、テスラや宇樹科技を追うドーナッツロボティクスの競合力になり得る。
這次合作對 Donut Robotics 具有重大意義。與工作內容和移動範圍能有一定程度限制的工廠不同，建設現場的工作內容與移動範圍會隨案件而改變。雖然對機器人來說是嚴苛的環境，但這種「沾滿泥土的真實勞動數據」，正是 Donut Robotics 在追趕特斯拉與宇樹科技時的競爭力來源。
もっとも、データ取得には実機が欠かせない。経済安全保障的な観点で考えれば、ヒューマノイドの体も脳も国産にしたいところだが、現時点ではヒューマノイドを安価に造れる工場も国産AIも日本にはない。
不過，取得數據少不了實體機器。從經濟安保的角度來看，雖然希望能將人形機器人的身體和大腦都實現國產化，但目前日本既沒有能廉價製造人形機器人的工廠，也沒有國產 AI。
そこで小野CEOが決断したのが、中国OEM（相手先ブランドによる生産）による機体調達と、米国製の大規模言語モデル（LLM）などの基盤AIモデルをベースにした「VLA（ビジョン・ランゲージ・アクション）」の自社開発だ。VLAは、画像と言語の認識を処理してシームレスに行動や発言につなげるAIモデルで、ヒューマノイドの技術の要となる。
於是小野 CEO 果斷決定，透過中國 OEM（代工生產）採購機體，並自行開發以美國製大型語言模型（LLM）等基礎 AI 模型為基底的「VLA（視覺-語言-行動）」。VLA 是一種處理圖像與語言辨識，並無縫連結至行動與發言的 AI 模型，是人形機器人技術的核心。
現場での行動データの積み上げがヒューマノイドの性能を左右する。当初は米国製モデルのカスタマイズでヒューマノイドを完成させるが、収益を確保しながら同時に独自VLAの開発と育成を進める。機体についても、将来的には国産に切り替えていく方針だ。
現場行動數據的累積將左右人形機器人的性能。初期雖然透過客製化美國模型來完成人形機器人，但在確保收益的同時，也將同步推進自主 VLA 的開發與培育。關於機體，方針也是在未來轉向國產化。
簡單來說，就是這款新機器人「cinnamon 1」
採用中國機體 + 美國AI軟體
但包裝成「日本品牌」= 日本勝出???...
感覺日本人越來越有印度人的味道了....
