從「996」到「強制下班」 陸企「反內捲」玩真的？ 工商時報
近年來中國職場「內捲」現象日益嚴重，加班文化在許多企業根深蒂固，從而衍生出「996（早9晚9，一周工作6天）」一詞；為改革「內捲」的不良風氣，包括大疆、海爾、美的等知名企業紛紛打響「反內捲」第一槍，以強硬舉措叫停加班文化，但這樣的職場風氣真的能說停就停嗎？
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大疆：9點一到，強制清場
曾號稱「最捲」的無人機龍頭廠商大疆，自2月27日起開始推動「不加班」運動，要求員工晚上9點前必須下班。在深圳總部，每到晚上9點，主管和HR(人資部)分三輪「趕人」，甚至還派警衛逐樓巡視，確保員工準時下班。
上海的辦公大樓更是直接，一到晚上9點就準時關燈，從物理上消滅加班的可能。據《極目新聞》報導，大疆技術部門員工蔡珉表示，以往部門核心研發人員常常工作到晚上11點、12點，如今9點10分左右，整層樓100多人便全部撤離。
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馬博指出，出海無疑是破「捲」之道，但「捲完國內捲國外」的低價賣貨式出海思路，並不可取；「出海反捲」要著眼於高品質發展、具有長期主義眼光與共贏思維的高水準出海，才能避免「內捲式」競爭。他也點出，要真正走出「內捲」，科技創新是基本，除了創新外，還在於市場層面要突破供大於求局面下的存量博弈困境。
