monkey858 wrote:而未來一旦充電站的鋪設達到一定數量,即可成為都市的智慧電網,為充電站周邊地區進行離尖峰時段的電力調節,不僅可以節約能源,在停電時還可緊急供電。 完全說到重點,睿能也一直強調是能源公司,不是電動機車公司。GOGORO只是為了這個目標而推出的。
越來越越配服狗酸了,人家睿能換電兩個車型一年爽爽賣個5萬台,而一個沒驗證過的東西竟然吹的多好充電便宜沒錯,電池的成本攤提下去會省到哪裡,就說睿能的電池能賣你自充,別賣兩萬五,賣你兩萬就好,兩顆就要四萬,我實在不知道真的有幾個會買,還在吹你願意換三顆電池,三顆都換要五萬都比你機車的殘值還高能源公司管理電池是有好處的,量大成本就低,一顆睿能的電池現在開價兩萬五,中間包含了成本,稅金,利潤,運費,保固成本,這些在睿能手上都能最優化,搞不好睿能單顆電池的成本都不會超過一萬五,你讓它有獲利,他盡力服務,壓低成本提升品質,兩廂其美,錢要是怕被賺就別消費,騎腳踏車連油車都賺不到你的錢 ak0716 wrote:光陽的使用模式比較容...(恕刪)
驅韓抗日 wrote:GO車收費不是看用電量是看你的使用里程數所以在家充一樣要收月租金也許會打折... gogoro就是搞不清楚,買機車還要繳月租費,這種挑戰固有消費習慣本來就有很大的阻力,就看改變消費習慣前是否先燒光資本。現在要繳月租費還限制你里程,既然都能得知里程了,那為甚麼不出騎多少繳多少的付費方式,至少這方式阻力還比較小。
每天在期待睿能燒完資金現在他一年賣五萬輛車,光賣車搞不好都有獲利了,再等他推三四個車型,完善售後服務體系,那兩陽還拿什麼來追,慢慢充電嗎?別跟我說陸學森講賠錢,一個車型一年賣5萬台,不想賺錢都很難,這是常識 alazif wrote:gogoro就是搞不...(恕刪)