夜空翔 wrote:
如果真要說gogoro最大的問題是行銷做不好，沒勾起人們購買的慾望，還好他們舉辦了試騎活動多少挽回一些
Gogoro估計會失敗的原因：
在過於完美的產品下，總成本難以壓下來，但Gogoro卻急著回收研發資金…
市場上絕大多數產品的銷售策略是：
短期：買斷制，如小牛N1就是這種，產品賣一次就沒了，短期利潤相常高，但下次要再賣，得重新再競爭一次
中期：租金制，將產品本體的售價壓到最低，並改由服務層面進行獲利，只要服務不中斷，就可擁有穩定的長期客源，但初期成本壓力將非常大
長期：產品及租金都壓到非常低，藉以先行搶得市場，等市場逐步擴大之後，就可以憑此取回大量利潤，不過除了資本要非常大之外，市場走向往往不是一家公司，於是風險也相對龐大
高風險型：把產品和租金都訂很高，順利的話初期就可以回收成本，但除非有非常強烈的品牌效益(如蘋果)，不然通常只是自找死路…
Bolt
未稅價約80000台票有找，電池似乎也採月租制，但是可在家自行充電，並且包含4G行動網路吃到飽。
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