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Gogoro試乘心得_光華店


Diego0105 wrote:
用電動機車雖然本身...(恕刪)

燃料是一次性的用途,使用完就沒了...而且燃燒還會排出有害物質..
然而電的效率更高更好能有效發揮..且0排放.電車也有自行回充機制...

如影隨行 wrote:
讓我覺得很怪的點是...(恕刪)


這是因為有人腦子裡有水,所以轉不出來,

之所以有電動車出現,就是想要用此來取代燃油車,

如果電動車在各方面無法取代燃油車,那就很抱歉,只能夠淘汰....別無一途,


但是,當今來講,GOGORO以及其他電動車的改進,已經進步許多,

不久的未來,改掉目前的缺點進而取代燃油車是有其可能性,

所以,只有無知的人,才怕電動車被拿來比較。



屁股上的凹線 wrote:
所以,只有無知的人,才怕電動車被拿來比較。


既然要比,就全面一點。

電動車無排廢、低噪音、無震動、無高熱,
低轉高扭力,不必拉轉拉個轟轟響,短距離衝刺快,
也適合走走停停的都會環境,
不需要怠速浪費油、排放無謂的廢氣,
以上都是燃油機車遠遠達不到的。

都會區到處都是測速照相跟紅綠燈,
要比0-400加速也沒那個環境。

就是為了這些理由而買而已。

續航永遠是電車的罩門,
因為汽油目前還是能量密度最高的媒介,
要超越沒那麼容易。
但是只要透過各種方式改善到一個堪用的程度就好,
還是可以普及,
不必事事都超越燃油機車。
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mare wrote:
哪裡類似了? 看油...(恕刪)


擔心增加月租費,表示你跑的公里夠多,換在汽油車上也是一樣要多花油錢

我有提到不合理的地方在於換電池比加油貴,不騎還是要定時換電池,不騎還是要繳月租費

ddcatt wrote:
既然要比,就全面一...(恕刪)



這麼厲害!!嚇死我了~~~~那就一起從台北騎到台中玩好不好。
屁股上的凹線 wrote:
這麼厲害!!嚇死我了...(恕刪)


可啊,
換電站本來就是為了這個目的而產生的,
只要各縣市都有換電站,
長距離旅遊不是夢想。希望早日實現而已。
台灣又沒多大,人口稠密的鄉鎮一堆,很適合電動車的發展其實。

在家充電的車種,
一旦沒電就是停下來等充電好幾個鐘頭,
這種車才真的沒法跑遠。
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ddcatt wrote:
可啊,換電站本來就...(恕刪)


........那你就祈禱用這種價錢「推廣」成功吧,

不然就得養蚊子了。

屁股上的凹線 wrote:
這是因為有人腦子裡...(恕刪)

所以你認為..."取代"燃油車是一蹴就可及的事嗎?
以前燃油車時,一下就到處都有加油站?汽油車一下就能加速破10秒?一下就出渦輪引擎?哦...我忘了那時沒有網路...不然應該被酸到破錶了...
時空轉換後,為何gogoro已經比其他電動機車進步跨越了這麼多..還這麼多人不明理的批評?這是我所不解的地方...

屁股上的凹線 wrote:
那你就祈禱用這種價錢「推廣」成功吧


關鍵還是GGR的資金能燒多久吧。

如果車子一台沒有賺太多,
而短期電池租金也不會帶來太多收入,
台北就算讓它賣滿4000台,
一個月最多不過三百多萬的現金流,
付員工薪水都不夠。

要搞這種大夢,
初期資金要大,然後一個城市一個城市慢慢建起來,
才能吸引全國的使用者,
這邊的使用者主要還是針對這種特殊產品有偏好、
不特別在乎價位,只是住在外縣市的人。

等基礎設施搞定,
下一步恐怕才是降價、搞更積極的促銷。



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如影隨行 wrote:
所以你認為..."取代"燃油車是一蹴就可及的事嗎?
以前燃油車時,一下就到處都有加油站?汽油車一下就能加速破10秒?一下就出渦輪引擎?哦...我忘了那時沒有網路...不然應該被酸到破錶了...
時空轉換後,為何gogoro已經比其他電動機車進步跨越了這麼多..還這麼多人不明理的批評?這是我所不解的地方......'...(恕刪)


嗯~~其實你弄錯了,gogoro動力並沒有比其他電動車進步許多,

gogoro進步的是他車體的結構、材料、以及其他軟、硬體設計,


也由於如此,有其獨特性、進步性,

所以製車的成本遠比一般電動車來的高昂,


但是...也因為如此,維修的費用,保證讓你咋舌!!

不信,我強烈建議有興趣的車友去問問看那個兼具車體與車殼的鋁合金車架,如果受損要花多少錢,


我常說這一台車,生不逢時~~~

你知道什麼叫做生不逢時嗎???

如果他晚個幾年出現,是一般電動車普及的時代,精品gogoro的推出,一定會是一面倒的叫好,


但就是因為今天電動車不普及,一般大眾所能負擔的單價不高,

要硬塞一台12萬8,且仍須月繳900電池費的電動車,實在很難讓人吞下,

更何況里程有限~~~



你只需要注意,批評的人對車子本身的品質,不會有異議,

有異議的,都在於花的錢到底值不值得而已,


這是無解的事情,為什麼??....這牽涉到一台車在設計、製造時所下給的定義,


就像是你設計製造了一個PRADA品質的皮包,

卻硬要普羅菜籃族接受你的精品價錢一樣

衝突性便油然而生,問題不在商品本身,而在於定位訴求完全不對,


既要推廣,卻又是精品,

既是精品,卻又享有高額補助


一連串的定位痲瘋,造就了今天飽受批評的結果。



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