ufjk0816 wrote:越來越沒有出息(恕刪) 依前陣子出事時一眾網軍狗洗的言論猜測也許產地可能還是差不多啦差別是台灣加工的附加價值比如說漆包線出線端象徵性的銲一下之類的表演換言之 應該是搞定搓平經濟部這邊了畢竟陸製輪轂馬達1千多就買得到台製馬達1萬多可能還沒廠要接這種沒有經濟規模的單
先改善電池問題再說吧,車子再好有什麼用,還不是中氣不足,騎個20-45公里就要換電池,累不累,一天平均騎20公里以上強烈建議不要買,10-20公里可以忍受2-3天換一次電池就買,10公里以下就沒差,可以3-6天換一次,但這還不算月租費成本跟油錢比較(基本上不能比,如果要看有沒有比油錢便宜的人直接走開),GOGORO主打的換電反而是最爛的一環,如果4代(固態電池不上),也請把1.2代電池升級到3代,GOGORO都多少年了,換電站還一堆1代電池,想累死人嗎?我一天平均20公里,一代電池一天換一次,二代電池1.5天換一次,三代電池2天換一次,我常跟朋友開玩笑的話就是我不是在換電池就是在換電池的路上,GOGORO沒救了,把錢拿去買新聞也不要把錢拿去更新電池,這問題GOGORO從來不正面回答
tom3435 wrote:先改善電池問題再說吧...(恕刪) 唉,明明gogoro就是參加跑百公尺的選手,你硬要他跑1500公尺,上個月又有3100多名参加100公尺的選手上陣,不要吹鬍子,瞪眼晴啦.
ricky343 wrote:唉,明明gogoro...(恕刪) 📉 台灣電動機車市場:走下坡的 5 大指標1️⃣ 市佔率持平甚至下滑年份 電動機車市佔率2020 10.7%2021 10.9%2022 10.3%2023 10.3%2024 10.5%2025(至5月) 7.8% ↓🔻 解讀: 市佔率自 2022 年未再提升,2025 年更明顯下降。2️⃣ Gogoro 持續衰退2020 年賣出 7.8 萬輛 → 2025 上半年僅約 2 萬輛市佔從 9.3% 掉到 3.7%🔻 代表什麼? 主力品牌成長熄火,市場動能消失。3️⃣ 政策補助遞減過去:Gogoro 最初靠高額補助與免稅快速擴張。現在:補助縮減(特別是中央),地方預算不穩定。2025 年民眾須自行負擔大部分費用,價格優勢不再。4️⃣ 電池交換模式接受度下降部分用戶對換電站密度、租電費用感到不滿。資訊平台上 Gogoro 抱怨文、轉售率、二手價下降明顯。KYMCO Ionex 改走「充電型為主、換電為輔」,顯示市場思維轉向。5️⃣ 燃油機車反彈2024 年燃油機車銷量增加(+7.2%)2025 年初持續佔比高達 92%燃油車價格便宜、耐用、維修便利,消費者回流。🧠 總結台灣電動機車市場目前不是「持平」或「停滯」,而是進入了明顯走下坡階段。成長紅利結束,政策補助效力減弱,市場也正在冷卻。
取消雙電池方案的原因:JEGO 的客群不會選雙電池,問題不在車價,而是電池資費。雙電池費率不符合 JEGO 使用者需求。JEGO 的潛在買家多為重視行駛成本的通勤、代步族群,這些人一定會與油車比較:像省油但貴的三陽新迪爵,或便宜但耗油的光陽 GP。比較後會發現 JEGO 成本不高,且具備靜肅性與舒適度,因此能賣得動。另一大賣點是「實體鑰匙」:轉動鑰匙即可啟閉系統,降低油轉電的適應成本。「Go 鍵」有觸感,讓使用體驗與油車無縫接軌。對老人家特別重要,無鑰匙版操作反直覺,有風險。EZZY 與 JEGO 差異:車廂稍大。車前加了防刮材質,因為 JEGO 車主常詢問能否裝菜籃。EZZY 本質上是針對 JEGO 客群需求的改版。JEGO 讓 Gogoro 從曲高和寡走向普及;而 PBGN 陣營多是貼牌 Gogoro,沒有真正的研發能力,最終消費者仍傾向直接買本家 Gogoro。