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我是GGR2車主,也是斷電門門徒,我非常推薦GGR

tjptw wrote:
我也很希望在核心啊,可惜不是,根本非相關行業無可奈何...(恕刪)


可以斬釘截鐵的說斷電車處理只剩0.06%

是不是核心人員,大家有眼睛的

我判斷事情很準的
閃一邊去 wrote:
可以斬釘截鐵的說...(恕刪)

現在應該剩0.03%,你沒看多久沒案例了。你們快沒戲唱了。
我判斷事情很準的。


你呢?完全不準,都不知道有油車廠商潛伏,後知後覺。我絕對比你準啦。

tjptw wrote:
現在應該剩0.03%,你沒看多久沒案例了。你們快沒戲唱了。
...(恕刪)

不會啦,我看牠們花招多的很

募資說官商勾結虧錢撐不下來
月租費吃到飽又說賺太多
召不召回都有話講然後繼續講斷電
扯車輛有問題、扯皮帶不保固
..........

然後再給你跳針繞圈圈洗版面
不用承認沒關係
反正當初鵬泰也是這樣玩的
tjptw wrote:
現在應該剩0.03%,你沒看多久沒案例了。你們快沒戲唱了。
我判斷事情很準的。


你呢?完全不準,都不知道有油車廠商潛伏,後知後覺。我絕對比你準啦。...(恕刪)


油車潛伏?你自己都沒看到你都這麼努力關心誰是做油車相關了,是誰會這麼努力注意油車潛伏,大家看的出來


剩0.03%,看來車廠已更新最新處理狀況,有人即時掌握,粉粉跟電車相關業者終於可以喘口氣了,不然都快過勞在斷電事件上

還得動不動就為兩年前的自撞致死事件辯護,很累的


不過有人抱著沒消息就是壞消息的心態下,相信很快就會再有消息了,我判斷事情很準的

趕快渡個假,因為不久後粉粉跟電車相關業者又要忙了
"但如果反之來說,日子一天一天地過,睿能如果讓人感覺在非大都會縣市的佈點心態是悠悠哉哉不要不緊。
假設光陽是真有心發狠不想讓電車大餅被別人吃,以他們的財力和全台密集的店面來佈換電樁,再加上鄉下大多數人對三廠熟悉度比較高。真的鄉下吹起125電車潮時,鄉下中老年人看到光陽換電比較方便,光陽的車只要和睿能差不多,睿能到時候就堪慮了。...."

上面這段話超贊同的..


期待有公平競爭的電車市場,不要再有ARTC這樣黑機關阻饒了...

MingLu wrote:
'但如果反之來說,...(恕刪)


那號酸民在作夢吧, 你也認同?!

酸民不是嫌狗肉業者銀彈快燒盡? 從二年必倒, 自打嘴巴改成幾年內財務惡化, 必失金主投注八啦八啦

回到佈點, 要扯非都會區睿能不積極? 號稱全台六百多個快充站的光陽到今天發表新電款車為止, 電candy賣的如何? 路上還真沒看過充電車進這些業者快充站裏慢慢充

何況電candy都快被邊緣化當棄嬰了, 只見新款笑不見舊款車主哭

更不要提睿能沒賣車前, 有哪個業者積極佈點?

吹起125等級電車潮?! 截至今日以前為止, 光陽可是綠牌輕型當主打星, 何來125等級?




小客5509 wrote:
那號酸民在作夢吧,...(恕刪)


你說的也對,台灣汽機車被ARTC這些人弄得真的只能做夢了..
一顆像樣的引擎都做不出來,倒是很有能耐把關驗車..
標準訂成全世界都覺得奇怪的特規讓國人無法自行通過驗車..好處就是,這些汽機車廠商繼續壟斷賺大錢..
一年可以賺了將近兩個資本額,還一直漲車價..

https://histock.tw/stock/financial.aspx?no=2207&st=2

每次經濟狀況不好就來個補助買車五萬八萬的...補助是給了消費者沒錯,但是車商先漲價了啊....

MingLu wrote:
你說的也對,台灣汽...(恕刪)


要不是ARTC,這些國慘廠商根本不會是今天這樣子
樓主這篇寫的很好

同樣是車主的我也可以認同您的想法...

對於斷電事件,我覺得睿能在下一車款可以思考一下警示燈的設計/走線...
現在的純電車款因為警示燈(方向/雙黃燈、煞車燈)都是直接吃電池的電,
當在失去動(電)力時,雖然可以依慣性滑行、但失去燈號警示的情況下無疑增加危險性(後車無法明確知道車主行為),尤其晚上...
(油車的燈號是吃電瓶,當中途斷油還是熄火仍然可以使用)

提供個想法,建議是否可能把警示燈號(至少要方向/雙黃燈)接至原有的"車內(副)"電池(原意是給休眠狀態下還可以對車子做一些基本的操作,如開坐墊),避免如真的不明原因而失去動力,至少還可以用警示燈號告知其他用路人。


========================= 分隔線 =========================

睿能的處理態度我可以理解,但我仍覺得還有需要加強的地方...
Gogoro 2幾次事件下來 (龍頭鎖、集塵器、斷電) 幾乎沒有第一時間"公告或通知",
而都是等到鬧到媒體報導後才發文告知車主或在官網公告,
這對於部份(已經發生問題的)車主及觀望中的消費者心中難免不是滋味 (至於看笑話的旁觀者就不予置評)。

或許,睿能要收集數據需要一段時間,等確立以後才做動作~
但是,我覺得可以做到更好,
例如:可以先通知車主或公告"已知"問題發生,但為了明白確定原因,需等待一段時間調查確立問題並評估解決方案...如此這般...
降低消費者及潛在消費者的不安情緒,也順道降低旁觀者的酸言酸語...

我的工作是半工程師、半售後服務,所以對售後這塊會稍微有一點敏感 XD
產品或多或少都會有一些狀況,但好的售後服務才是讓消費者能夠認同這家公司的最重要因素
當然,部份(好)的酸言酸語也能夠當作是未來改進的原動力~ XD

睿能~加油囉~


當然,無庸置疑的是,車款性能幾乎已是(目前)同級距中的佼佼者,非常推薦先去試乘一下,再來考量通勤里程及月租費划不划算,最後再來決定是否要購買。

以上~ XD

riddlelr wrote:
樓主這篇寫的很好 ...(恕刪)


觀察、購車、召回...
其實大家心中都有一把尺
每次車子有事情,一件件的累加後,睿能總是沒有動作一直被罵
但最後都證實他們再作處理,只是還沒結果所以沒有出面回應(這時候不免被罵再裝死)
再來就是出面處理...

試問哪一個規模性(大小不論)的問題沒有出面承擔處理?我只欣賞廠商這一點
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