下週一正式進入2025最後一個工作月(12月)
分享一下最近可以準備的補助計畫
1.以服務業為主，導入新服務模式或數位轉型，公司登記任何地方
計畫名稱：SIIR服務業創新研發計畫 (每案約150萬元)
徵件日期：每年12-1月公告徵件(實際依公告為主)
網址：https://gcis.nat.gov.tw/neo-s/Web/Index.aspx
有意願本月可開始準備
2.有工廠登記或資訊服務業，想開發產品，公司登記在任何地方
計畫名稱：CITD協助傳統產業技術開發計畫 (最高200萬元)
徵件日期：每年2~3月公告徵件(實際依公告為主)
網址：https://citd.cpc.tw/CITDWeb/Web/Index.aspx
有興趣申請計畫可以填寫我們公司諮詢表單
網址：https://tinyurl.com/mr2atnjj
(免費諮商報名表)
或加我們line@:@600kgbnd
我們會替您免費做初期診斷，如有需要也可以讓我們服務喔
最後，再一次詳細說明一下補助計畫邏輯
申請補助計畫很重要是：
★實收資本額>=公司自籌款>=補助款
也可以直接看成：
★實收資本額>=補助款金額
因此，會建議資本額最少100萬元再來思考補助款申請
另外，一個補助專案計畫通常是：★自籌款50%+補助款50%
也就是說，如果我公司想申請100萬元補助款
是要提出最少200萬元規模的計畫案：★100萬自籌+100萬補助
講到這邊大家常常會好奇，那是不是代表我公司申請時
要拿出白花花的銀子100萬元放桌上? 放在存摺驗資?
其實不用。(畫重點)
舉例說明：如果公司的淨值為正，而且每個月固定有營收
只要在計畫期間"有花到200萬元"即可。(總計畫200萬元來說)
試算如下：
公司每個月營收:20萬元
人事費花銷:12萬元
買耗材:2萬元
店租:6萬元
以計畫全程12月來說，未來12個月
公司會花出：
人事費:144萬元
耗材:24萬元
店租:72萬元
總花費:240萬元
只要把人事費、耗材、店租(計畫允許的話)，編入計畫預算。
也就符合上述的★總計畫規模200萬元
可以說計畫的經費預算面，是看計畫期間內"花錢"多寡
而不是提案前要準備多少現金來驗資，這也是大眾最深的誤會。
此外，★如果補助計畫的KPI都是公司本來就有打算做的事情
例如:舉辦大型活動、研發產品、舉辦線上課程、拓店(通路)
那就是額外多拿一個計畫和多賺一個補助案
坊間大家常常提到申請計畫會讓公司經營面"走鐘"、"賠錢"
大多是因為: 沒有員工硬要編正職員工、沒有要研發產品硬要研發產品
沒有要買這麼多耗材硬要買這麼多耗材等等，充滿太多"硬要"的地方。
★這些"硬要"可能讓你拿到計畫，但也是這些"硬要"讓公司賠到錢★
回到上面分享的各計劃資訊，可以選擇適合的計畫在公司既有經營模式下
試著申請看看
但務必記得★實收資本額>=補助款
及★每100萬元補助款，最好有3位正職員工(200萬=6位，依此類推)
最後，還是強調
如果公司新創，"沒有實際營業"，每一期營收都是0元等等
而想透過美好的文字撰寫申請計畫，機率可以說是0。
即便審查委員不看你營收，簽約前也都需要繳交401表、財務報表
以上分享
謝謝大家
清韻產經研究股份有限公司 科專研究事業部 敬上
