現在女兒要去讀國小了，考量以後讀書升學，或是跟朋友出去玩，小孩不在家的時間只會越來越長，突然覺得非常不捨，想要有多點時間陪伴女兒。
但我跟老婆都要上班，她這陣子在忙升遷考核，加班時間不固定，我做市場銷售，下班後還要幫忙應酬，長期下來身體不堪負荷，萌生辭意。
後來聽說南部的親戚在開才藝補習班，教國小生珠心算，過年時聊了一下發現，原來補教行業是很穩定的工作，只要在學區附近就會有生意，而且工作時間短，只做學生下課到六七點回家，最晚頂多九點，而且成本很低，學生不多也能生存。
考量女兒下課後可以自己顧，也想讓她多學一些才藝，是多方考量都能兼顧的做法，就決定讓家人知道我的想法，也想聽聽他們的意見。
起初父母是滿反對的，因為我沒有相關經驗，也不是教育背景，他們覺得出去誤人子弟，但老婆很支持我的決定，她覺得不用自己教，會管理就好，而且這些花費也是為了女兒的教育，不是亂投資。
我們有這份共識後，開始查相關資料，也去問親朋好友，發現比起珠算或繪畫，英文補習班會比較容易成功，家長都希望小孩在雙語環境中長大，而且對未來發展也很有幫助，我們當然也希望女兒可以學好英文。
台灣有很多家英語補習班，老牌的有佳音、長頸鹿，也有奧斯汀、芝麻街、空中英語等等，琳瑯滿目，我們花了很長一段時間去了解各家的加盟方式，還有教學方式、教材、師資跟裝潢，多方比較，當然自創品牌也是一個考量。
跟老婆討論幾天後，覺得奧斯汀是不錯的選擇，當然各家都有自己的優點，也有自家的專業，沒有哪家一定最好，只有適不適合，剛好我家的條件，會比較符合奧斯汀的作法。
第一個評估條件就是最核心的問題，錢
奧斯汀的加盟金不算貴，跟其他品牌的加盟金相比，便宜至少一倍，省下的錢可以拿去當租金或裝潢費。
第二個評估條件就是教育理念，台灣是非常重成績的國家，即使做父母的不斷告訴自己要給孩子快樂童年，但學校成績一出來，還是會有心理壓力，也讓孩子的童年更不快樂。
奧斯汀沒有太過強調分數，他們的教育方式更偏向才藝教學，用互動跟玩樂的方式學習，不是一間教室塞幾十人的填鴨教育，這點我很欣賞。
另外他們家是走完全輔導制，不是你有空閒店鋪就可以開，而是要根據學區還有周邊環境來評估，確定真的能經營才去那邊談。
剛好我家附近國小都是安親班或文理補習班，比較偏考試升學，沒有什麼才藝班的選擇，我女兒也比較喜歡奧斯汀的活潑環境，我們還是希望小孩能發自內心喜歡學習，而不是父母強迫。
確定加盟後，就與奧斯汀的負責人開始討論簽約事宜，了解相關的權益跟風險。
籌備過程大概半年左右，前面主要是選址跟租約，然後跑立案流程，還有裝修的事情。如果是第一次創業，很多事情需要親力親為，因此時間上最好是完全配合總部，進度才會快，拖越久越花錢。
同時也需要去上教育訓練，總部會安排課程，教你怎麼經營補習班。上課的講師還有總部夥伴都很有熱誠，認真回答所有問題，我也算是開了眼界。
這些課程跟之後的經營還有危機處理息息相關，還有行銷、稅務、法規、招生之類的，因為內容太多而且繁瑣，就不一一贅述。
一直到最後一個月，總部也來幫忙校區的行銷跟宣傳，還舉辦各種活動，加上我們夫妻倆的小小人脈，終於在最後幾天確定學生人數可以開班，分校幾經波折總算順利開幕。
這半年是我人生非常忙碌的半年，雖然做市場銷售也很忙，但為別人付出，跟為自已付出的心情完全不一樣，原來創業是這種感覺？我好像能夠理解，為什麼有些人可以為了興趣燃燒自己，這是我以前沒有過的感受。
經過八九個月的經營後，我的生活完全不一樣了。
我的時間變多，能幫家人準備早餐，更關心學校的事物，也經常跟其他家長交換意見，重新思考親子關係該如何經營，好像有比以前踏實一點。
這篇文章是為了紀念自己過去一年的決定跟改變，也想鼓勵其他人，如果你也有很多想法，或是想要改變現況，勇敢一次沒有什麼不好，只要留有後路，不怕挫折，我相信都有機會邁向新人生。
