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台灣很多代工都靠美國帶
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好少
1. 品牌行銷很重要
2. 這些成功的品牌的老板是24小時工作的
3. 品牌老板敢任用下屬，疑人不用，用人不疑
4. 重視專業經理人
5. 敢開薪水，留住人才
6. 敢賭敢闖，勇於作夢
原文出處：Yes we can：相信自己，我們一定能作到 粉絲頁
https://www.facebook.com/shawnyhc
伊隆馬斯克：對於成功的定義
對於成功的定義，SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）認為：「以我來說，就是要拼命工作。不管是80小時或800小時，周而復始，直到你成功為止。假如其他人每週只花40小時工作，你就要每週花100小時工作。最後你會發現，其他人花一年完成的事，你花4個月就完成了。」
伊隆馬斯克作決策時的理念
通常決策者在執行決策時，往往決定這件事情的成敗。當然，作越多的決策，就不可避免有更多的失敗出現。在許多成功人士的理念中，失敗與成功，只是一體兩面，沒有失敗這個詞彙，就沒有成功這個詞彙的出現。
SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）也是經歷過無數作決策的時克，但身為一名領導者，就需要有作決策的魄力，不論是成功與否，否則員工則不知他們應往哪個方向走。
「2008年時，我面臨到一個，幾乎是一生最難作的決定時刻。」伊隆馬斯克說：「當時我只有3,000萬美元資金，有兩家公司非常需要這筆資金。」
「假如我全部投下其中一家公司，另一家就會倒閉。」他說：「假如我將這筆資金分一半，分別救這兩家公司，那麼很有兩家公司會一起陣亡。」
「如同養小孩一般，你為了一家公司拼命地流血、流汗、流淚，就是為了要帶起這家公司。」他說：「所以我當時的心情，就是有可能讓一個小孩死亡，以換來另一個小孩的存活。」
「我無法眼睜睜地，看這任一家公司死亡，因此我將錢分一半，分別投入這兩家公司。」他說：「這就是我面臨的決策，幸好兩家最後都存活下來。」
破斧沉舟的企業家之道 - 羅伯特清崎
成為一名企業家或經營一個事業，需要有放棄一切、破斧沉舟，甚至對任何人冷血的決心。也因為一般人有太多的情感羈絆，所以無法成為成功的企業家。因為這是企業家間的文化，必定會經過一段激烈的競合關係。不過這不代表要成為企業家，就必須要黑心，反而正正當當地走正途，企業才能夠永恆性地經營。
採訪者問富爸爸系列作者，羅伯特清崎（Robert Kiyosaki）：「假如一名從未有經營過企業經驗的人，問你該如何成為一名企業家，你會怎麼回他們？」
「我會對他們說我自己的故事。」羅伯特清崎回答：「我最後領的一張公司支票，我記得很清楚，這是我最棒，同時也是最慘的一天。當時我在波多黎各（Puerto Rico）的全錄公司（Xerox）工作，我的老板給了我最後一張獎金支票，大約3萬美元。我當時感到興奮，但也同時感到憂慮。」
「當時另一個同事約翰走過來，對我說，你會再回來的。我問他，為什麼？他說，因為你會失敗。」他回憶：「因為約翰曾離開公司創業，但卻失敗 了，所以又回到公司工作。然而，我對他說，你失敗，結果你回來，但我失敗，我是不會回來，那就是我的態度。」
「約翰的想法與作法是，即使失敗了，還可以回到爸爸媽媽的懷裡。」他說：「這就是我能成為企業家，他不能的原因。因為我一整年沒有薪水，我的富爸爸說，當你沒有薪水時，你會感到饑餓、變得更為聰明。同時，也是測試你是否會為了錢，成為騙子、偷或搶。又或你會成為更好的人。」
睡在沙發上，是創業成功的基本功 – 伊隆馬斯克
許多創業成功人士，都會經歷過一段痛苦的成長期，且他們都有一個共通特色，就是曾睡在沙發上。有些人是撩倒到只能睡沙發，但有些人卻是工作忙到只能以沙發當床。筆者的朋友中，也是有創業成功的人，他們也是或多或少，都經歷過睡在沙發上的日子。
除了知名的泰德透納（Ted Turner）、比爾蓋茲（Bill Gates）、史帝夫賈伯斯（Steve Jobs）等人外，SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）也曾經歷過這樣的日子。
「當我兄弟和我創立第一家公司時，我們並未租公寓，僅租了一間小辦公室，並睡在沙發上。」伊隆馬斯克說：「我們每天到基督教青年會（Young Men's Christian Association；YMCA）洗澡，因為我們是全神貫注在工作上。」
「當時我們只有一台電腦，白天營運網站，晚上則在寫程式。」他說：「一個禮拜七天都如此，沒有休息時間。」
「那時我有一個女友，她也一起跟我睡在辦公室。」他說：「我非常努力工作，幾乎不睡覺。假如你想創業，也必須要有這樣的狂熱。」
假如我們作正確的事，所有人會跟著我們作對的事
戰爭時，帶隊的將領很重要，一個指揮的對或錯，會影想到戰爭的勝利或失敗。企業也是一樣，假如高層的策略錯誤，將會影響整個企業營運的走向，也會影響到企業經營的成敗。事實上，以家庭來說，也是一樣的道理。父母的教育與行為，也會影響到小孩成長的方向。所以為一個領袖，其決定是非常重要，特別是要有正確的觀念，跟隨者才會有正確的方向前進。
「很久以前，有人過教我一件，足以影響我一生的事。」蘋果公司創辦人之一的史蒂夫賈伯斯（Steve Jobs）說：「假如公司高層作了對的事，下面的部屬就會跟著作對的事。意即假如公司高層有對的策略、有對的下屬、有對的公司文化，你就會製作出對的產品、有著對的行銷策略、有著對的製造商及通路商。」
「假如你作的所有事都是正確的。」他說：「所有人會跟著你作對的事。」
相信自己：https://web.facebook.com/shawnyhc
1. 品牌行銷很重要
2. 這些成功的品牌的老板是24小時工作的
3. 品牌老板敢任用下屬，疑人不用，用人不疑
4. 重視專業經理人
5. 敢開薪水，留住人才
6. 敢賭敢闖，勇於作夢
原文出處：Yes we can：相信自己，我們一定能作到 粉絲頁
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伊隆馬斯克：對於成功的定義
對於成功的定義，SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）認為：「以我來說，就是要拼命工作。不管是80小時或800小時，周而復始，直到你成功為止。假如其他人每週只花40小時工作，你就要每週花100小時工作。最後你會發現，其他人花一年完成的事，你花4個月就完成了。」
伊隆馬斯克作決策時的理念
通常決策者在執行決策時，往往決定這件事情的成敗。當然，作越多的決策，就不可避免有更多的失敗出現。在許多成功人士的理念中，失敗與成功，只是一體兩面，沒有失敗這個詞彙，就沒有成功這個詞彙的出現。
SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）也是經歷過無數作決策的時克，但身為一名領導者，就需要有作決策的魄力，不論是成功與否，否則員工則不知他們應往哪個方向走。
「2008年時，我面臨到一個，幾乎是一生最難作的決定時刻。」伊隆馬斯克說：「當時我只有3,000萬美元資金，有兩家公司非常需要這筆資金。」
「假如我全部投下其中一家公司，另一家就會倒閉。」他說：「假如我將這筆資金分一半，分別救這兩家公司，那麼很有兩家公司會一起陣亡。」
「如同養小孩一般，你為了一家公司拼命地流血、流汗、流淚，就是為了要帶起這家公司。」他說：「所以我當時的心情，就是有可能讓一個小孩死亡，以換來另一個小孩的存活。」
「我無法眼睜睜地，看這任一家公司死亡，因此我將錢分一半，分別投入這兩家公司。」他說：「這就是我面臨的決策，幸好兩家最後都存活下來。」
破斧沉舟的企業家之道 - 羅伯特清崎
成為一名企業家或經營一個事業，需要有放棄一切、破斧沉舟，甚至對任何人冷血的決心。也因為一般人有太多的情感羈絆，所以無法成為成功的企業家。因為這是企業家間的文化，必定會經過一段激烈的競合關係。不過這不代表要成為企業家，就必須要黑心，反而正正當當地走正途，企業才能夠永恆性地經營。
採訪者問富爸爸系列作者，羅伯特清崎（Robert Kiyosaki）：「假如一名從未有經營過企業經驗的人，問你該如何成為一名企業家，你會怎麼回他們？」
「我會對他們說我自己的故事。」羅伯特清崎回答：「我最後領的一張公司支票，我記得很清楚，這是我最棒，同時也是最慘的一天。當時我在波多黎各（Puerto Rico）的全錄公司（Xerox）工作，我的老板給了我最後一張獎金支票，大約3萬美元。我當時感到興奮，但也同時感到憂慮。」
「當時另一個同事約翰走過來，對我說，你會再回來的。我問他，為什麼？他說，因為你會失敗。」他回憶：「因為約翰曾離開公司創業，但卻失敗 了，所以又回到公司工作。然而，我對他說，你失敗，結果你回來，但我失敗，我是不會回來，那就是我的態度。」
「約翰的想法與作法是，即使失敗了，還可以回到爸爸媽媽的懷裡。」他說：「這就是我能成為企業家，他不能的原因。因為我一整年沒有薪水，我的富爸爸說，當你沒有薪水時，你會感到饑餓、變得更為聰明。同時，也是測試你是否會為了錢，成為騙子、偷或搶。又或你會成為更好的人。」
睡在沙發上，是創業成功的基本功 – 伊隆馬斯克
許多創業成功人士，都會經歷過一段痛苦的成長期，且他們都有一個共通特色，就是曾睡在沙發上。有些人是撩倒到只能睡沙發，但有些人卻是工作忙到只能以沙發當床。筆者的朋友中，也是有創業成功的人，他們也是或多或少，都經歷過睡在沙發上的日子。
除了知名的泰德透納（Ted Turner）、比爾蓋茲（Bill Gates）、史帝夫賈伯斯（Steve Jobs）等人外，SpaceX及斯拉公司創辦人，伊隆馬斯克（Elon Musk）也曾經歷過這樣的日子。
「當我兄弟和我創立第一家公司時，我們並未租公寓，僅租了一間小辦公室，並睡在沙發上。」伊隆馬斯克說：「我們每天到基督教青年會（Young Men's Christian Association；YMCA）洗澡，因為我們是全神貫注在工作上。」
「當時我們只有一台電腦，白天營運網站，晚上則在寫程式。」他說：「一個禮拜七天都如此，沒有休息時間。」
「那時我有一個女友，她也一起跟我睡在辦公室。」他說：「我非常努力工作，幾乎不睡覺。假如你想創業，也必須要有這樣的狂熱。」
假如我們作正確的事，所有人會跟著我們作對的事
戰爭時，帶隊的將領很重要，一個指揮的對或錯，會影想到戰爭的勝利或失敗。企業也是一樣，假如高層的策略錯誤，將會影響整個企業營運的走向，也會影響到企業經營的成敗。事實上，以家庭來說，也是一樣的道理。父母的教育與行為，也會影響到小孩成長的方向。所以為一個領袖，其決定是非常重要，特別是要有正確的觀念，跟隨者才會有正確的方向前進。
「很久以前，有人過教我一件，足以影響我一生的事。」蘋果公司創辦人之一的史蒂夫賈伯斯（Steve Jobs）說：「假如公司高層作了對的事，下面的部屬就會跟著作對的事。意即假如公司高層有對的策略、有對的下屬、有對的公司文化，你就會製作出對的產品、有著對的行銷策略、有著對的製造商及通路商。」
「假如你作的所有事都是正確的。」他說：「所有人會跟著你作對的事。」
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