開會時 老闆說了要幹嘛
結果效果很差
於是又開會討論 找其他選項 甚至過去的提案
老闆抱著沒有魚 蝦也可 試試僅剩最後的方案
然後公司營運上軌道
老闆賭贏了
結論，當老闆就是要敢賭（前提賭金足夠）
不懂沒關係 出一張嘴叫員工做就行
失敗沒關係 再試試其他提案
以下參考看看
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