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創業成功的關鍵因素

創業成功有三個充分條件,有一即可
有財:家裡有錢助益不少
有人:認識人脈多,擅長與人相處,處處有貴人幫助
有腦:敏銳觀察力能看到機會或趨勢,擅於思考解決問題

最後的關鍵:心理素質是必要條件
有個「詹森效益」,實力很強的一個人,遇到困境或壓力時往往表現失常。然後失敗後,只會怪別人家裡有錢,只會怪別人朋友多,只會怪別人比較聰明,只會怪別人運氣好。

創業一開始的,個個比乞丐都不如,但心理素質高,耐得住所有痛楚、所有壓力與苦難,永遠都要站起來繼續奮戰,一次一次被擊倒,馬上都會站起來再拼命。

幾萬有幾萬的創業,幾十萬也有幾十萬的創業。商業社會充滿了無限商機⋯⋯
2018-01-16 17:02 發佈
文章關鍵字 關鍵因素
ake999 wrote:
創業成功有三個充分...(恕刪)


重要的是,創業者並不是想錢,而是想挑戰機會。

雖然說企業經營的生存是盈利,沒盈利就要收掉並放棄。

創業者要把重點放在嘗試你看到的機會或想法,能不能挑戰成功,一旦成功就很無聊只能上01打屁,直到找到另一個機會去挑戰去忙碌。

我常常勉勵自己說:三星最早只是賣麵條的,台塑最早只是賣米的

ake999 wrote:
重要的是,創業者並...(恕刪)


要有幸運女神


sendakgg wrote:
要有幸運女神...(恕刪)


機率,給自己多幾次機會吧

多出去碰撞、對出去闖蕩、會遇到各種機會各種機遇⋯⋯

sendakgg wrote:
要有幸運女神...(恕刪)


同意 運氣真的很重要
可以講一大堆,啥因素啥原因

作為創業者,算是有努力賺到不少錢的創業者
我只相信一句話:「別紙上談兵」

我告訴我的員工:
動作、動作、動作、動作、動作
你跟我講這一大堆、畫這一堆漂亮表格,你告訴我,你到底要怎樣做?

紙上談兵=0



但,我這樣說,不代表我不紙上談兵
我的business plan寫了A4一百多頁.... 全部想好想過,然後,徹底執行

運氣?爸媽?ooxxooxx.... 這些外界因素,其實通通都不重要
所有所謂的成功因素都可以靠自己創造,
也包含創業前的紙上談兵、創業後的徹底執行 都可以靠自己創造
等你成功後,時麼因素都可以講讓你成功的,鬼扯也行。因為你成功了。

很少人是同一種方式複製的。

但是有錢是比較容易的。因為有錢才能堅持下去,沒錢無法支撐到最後商轉的那天。
創業成功要素:
有腦即可

家裡有錢也沒用:
有個國外回來的朋友在台北市某知名商圈開了一間店, 10年了吧.
大家以為他很厲害
我跟他最熟, 知道10年家裡已經給了上千萬讓他持續虧那家店了.
因為收掉一把年紀不知道他可以幹嘛
只能繼續虧.

有人:
有人是用在已經有規模的企業主才有用
但是有規模的企業主的"人", 多數也是自己從年輕時代培養起來的.
認識人脈多, 擅長與人相處, 都沒用
花蝴蝶一張嘴很會講的多數都是無實力的花拳繡腿.
這種人一般都是嘴巴很會講, 做事一點用處都沒有.
不然就是一張嘴很會講, 到處可以騙人投資, 那也沒用, 到處弄得到資金, 沒實力也是到處創業到處倒.

人到中年
我認識事業有成的人
有辦法經歷一波波的挑戰/轉型, 都是有腦有實力的人.
多數都是白手起家.




最好的條件就是3個都有,依重要程度的排序應該是:有腦>有錢>有人

人脈這個因素,一定要跟有腦綁在一起,但是創業又非常需要錢哪,沒有錢,光靠人脈也撐不久。
創業沒有什麼成功的主要因素
只有在當下,您對於該行業是否能看到機會,敢去做對的事情,在對的路上堅持


光是第一點,我就看過一堆有錢的爸媽資助小孩開一堆莫其奇妙的店
不然就是開店的心態吊兒啷噹
創業會失敗,錢沒花在刀口上是最可怕的主因之一
有能力的,花費一元可有十元的力量,沒能力的,花一千和花一元沒兩樣


第二點
有人脈這個是很現實的
當您自己有能力,可獲到別人的認同,人脈才會有用
不然沒人會想幫一個扶不起的阿斗
頂多死馬當活馬醫
人脈是助您一臂之力,但也要看看自己是不是個人才


第三點,這個最可怕了
太多要創業的人,都以為自己看到機會
以為自己觀察力敏銳,洞燭先機
有腦雖然很重要,但太多人創業前,卻不夠客觀,只剩主觀
客觀是要去分析評估各種狀況
有時會和您光用感覺想像差很多


與其要說有錢、有人、有腦其中條件之一就可能會成功
但另一面,只要符合以上我說的,更有極大的機會失敗


不同的產業有不同的特性
有錢?給你一億的資金,不要以為創業就沒問題
有些產業您進得去,有些產業您連廁所都看不到

不同的產業有不同的特性
對的人脈才有用
人脈基本上是您在正確的創業道路上
別人看到您的實力,漸漸依附過來,或您去主動爭取
當您往上爬到一個層級,就可認識到那個層級的人脈(但大多人是很難越級打怪的)
這樣的人脈也才會有用,不然沒和您產業相關的人脈,怎用?

有腦沒用,自大最可怕
不同的產業有不同的特性,就會要有不同的判斷方式
自大往往會遮蔽別人的建議,經驗
創業有時是走在一條陌生的道路上,要客觀,才能降低風險
不要認為自己是天縱英才,這種人是少之又少
當以為自己是萬中選一時,那只是自大


條件是雙面刃,同樣充足的資源給不同人,就會有不同的下場
創業沒那麼簡單,不是在電腦前打打鍵盤就可想出勝利道路的方法




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