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創業-感覺自已繞了一圈

看完了你的抱怨後覺得,你的問題比較多,你開了餐廳,最好自己會做菜,你要是請師父來,人家吃定你剛好的。

別以為讓師父入股就好做?有的還會在採購上動手腳A錢,你也沒辦法。

做什麼生意,最好自己要會做,還要有絕招不外傳,才能長長久久,要不然你就要做出SOP,當然品質上可能會打折,去某知名做比薩那裡看,每個成品都是用重量在做比薩,讓每個品質都差不多,還要做出產品差別化,分隔特定員工能學到的部份(理由自己隨便加)。

建議你如果真的有心,先去有制度的餐廰做儲備幹部升店長,搞清楚管理方式,再出來開業,對你比較有幫助。
兩萬七耶

當然會被背叛的吧!

這樣的錢 真的要養小孩 養爸媽真的不夠啊

創業失敗的人多的是 自己要承受的了
樓主要不要進去麥當勞體驗一下全球最多餐廳的企業是怎麼樣管理的?全球幾萬家麥當勞,不管在哪個國家幾乎都是給當地最低時薪,而且可以做到沒有一個員工是無法取代的...

也許去看看他們管理幾十萬家餐廳的方式,你可以領悟出如何管理"一家"餐廳..

moacetyl wrote:
因為你沒讓員工有願景...(恕刪)


老實說那麼有心機那麼會算的老闆,也請不到什麼優秀的人才

別人也不是傻子,你在想什麼你以為別人看不出來喔
天啊~待遇還不差
但總是遇到這麼囂張的員工
真的是我第一次聽到的 覺得好扯喔

你餐廳一定是在大都市
因為大都市的小孩都沒吃過苦

你知道嗎? 如果在鄉下 我還聽過日薪800元的哩
員工還是一樣做的很穩定

難怪大家都往大都會區擠
因為工作太好找了
不爽還可以大辣辣的開除老闆
真的是造反了

有些廚師會有小動作!!~
假藉公司的名義在叫貨~事實上東西卻被他帶走~
看過太多了!!!~

老闆自己一定要會才不會被員工牽者鼻子走

現在也很多廚房是給人家包的~
直接開一個價錢給廚房的頭~剩下的人手跟薪資他自己安排
這種雖然一次就走一批~不過你也只需要面對一個人~安撫的好~就輕鬆許多

再來就是薪水了~現在的廚師技術雖然說參差不齊~但相同面對的是雇主不願意給相同的回報
業績獎金~小費平分~等只要有多的收入~都還是員工願不願意做下去的動力之一~

我也遇過老闆超級摳~連員工飯菜都只能吃淘汰品項稍微不佳的食材!!~這哪受的了~
沒事多賄絡員工~~覺得OK就請大家聚聚餐~
我之前老闆常這樣~害我每次他有啥要求我都不好意思拒絕~ = = (其實是我太好說話~哈@@)

然後多培養自己人~ 是你自己帶大的人手!!!~這種才忠心

開店真的很辛苦!!!

廚師也真的很辛苦~~~

我做了十年西餐~由於學的比較傳統~跟不上現在精緻的潮流~我自己都開始迷網!!
再加上老闆根本不願意開出一個合理價位來請廚師!!寧願花三倍四倍的薪水~請一個老外來掛掛名~
還不是我們這些人在做菜.....

曌靈靜 wrote:
前幾年終於決定自行創...(恕刪)


帶人如同帶心,除了薪水以外是否有關心過員工呢?
言教不如身教,自己是否以身作則友做好呢?
管理學是可以學習的,除了讀書以外還是親身力行來的更棒

目前的小朋友不是用古老的方式管理了,需要多多的動動腦~
學習是條無止境的道路
管理上是不是有問題啊
一起創業的老員工都帶頭反你
集體反到你做不下去,這樣也蠻奇怪的
是不是公司成長生意好,員工看在眼裡卻分不到羹
又看你沒他們你就做不下去,誰不會拿蹺
反正老老實實也是被你坑,不如起來做亂
你也沒有技術,完全看員工吃飯
公司收掉大不了走人,老員工也沒有捨不得也不挺你
但既然要重新開始,那些舊得就放掉吧
所以說員工就是企業的資產這句話真的不是隨便說說

好的員工帶你上天堂,壞的員工帶你吃__
感覺上做吃的如果廚師市請來的,好像很容易遇到這問題,
不知道讓廚師入股讓他有革命情感分擔營業風險會不會好一點,
但是管理就要你完全抓得好好的,才不會又重演這樣的窘況
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