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開店一個月面臨的窘境,請指點迷津


Pengjunshun wrote:
專注在食材,這是我...(恕刪)

其實如果要正常經營要連你和媽媽的薪水要算進去(4*3=12萬),店租5萬,水電瓦斯4萬,其實你正常基本開銷最少要21萬,一個85吃到飽你根本不能賺錢,成本不應該是總營業額扣菜錢,而是正常一個人吃到飽所需要花的食材成本需低於50%,其實,自助餐如果不外送應該3個人夠,一個廚師開店前先出部分菜,變賣邊炒,不停出菜,菜夠備料,一個算錢兼外場,另外位協助備料或外場(有要做外送才需要4人)。基本上一收錢,一炒菜備料就好
建議如下:
1.改善工作流程,早上大家一起備料,一個廚師一直炒菜,菜夠就備料,一個收錢(沒人時候幫忙收外場),一個外場兼外送
2.外送需提前一小時訂餐,不然就是幫忙包自己取
3.放棄85元吃到飽,改為秤重(價格比附近自住餐稍微便宜一點),新增豆花吃到飽(黑糖水+豆花),由客人自己動手
4.菜調味第一(不需要多餘配菜),多配菜會需要額外人力成本與食材成本,而且食材容易不夠新鮮(因為你都買少少,沒快速用光反而是缺點),更何況你炒了一堆進去,味道不好的話,配越多越難吃,炒蒜頭就要有蒜香,炒薑絲就要有薑絲味
5.活用豆干,番茄,胡蘿蔔,洋蔥,蒸蛋之類,因為這幾樣食材成本長期較低,尤其蒸蛋便宜大家又愛吃,出菜需要優先計算成本(每天菜色總成本需壓在一定金額內),像洋蔥炒蛋,蒸蛋,番茄炒蛋,胡蘿蔔炒蛋,客家小炒(豆干),滷豆干....這些都是比較會賺錢的東西(季節菜利用,像冬天高麗菜就很便宜)....
6.先不要討論太多熱情,店需要先活下來賺的到錢,其他再說(一直做白工再多熱情都沒了)

台北土豆 wrote:
這種經營模式我會採會員月收制
先收到一個個的錢
例如22餐*85元=1870元
沒吃完就沒了
吃不夠可以補一餐85元
這樣的好處很多
可以考慮看看


請問在哪裡有這種經營消費模式

連學校/園區餐廳這種有固定客群的都沒看過了

代表沒有誘因或是利潤
餐飲業難做阿...
選擇太多!!

我自己也是做餐飲業的,真的很不好搞!!!!
日前看過電視報導,日本有餐廳走會員月制,採每月收費預繳,例如
一個餐85元,30天2550元,再給折扣,例如收2200元。

這種方式,會員每天可以用一餐,可以增加內用的基本盤。

供您參考!

台北土豆 wrote:
這種經營模式我會採會員月收制
先收到一個個的錢
例如22餐*85元=1870元
沒吃完就沒了
吃不夠可以補一餐85元
這樣的好處很多
可以考慮看看


這種模式.....你真的有開店??

coolfox wrote:
請問在哪裡有這種經營消費模式
連學校/園區餐廳這種有固定客群的都沒看過了
代表沒有誘因或是利潤


我在日本節目(台灣沒播, 是地上波的節目)有看過這樣模式的經營方式.
但是是法式料理, 每個月繳會費, 就能吃到飽喝到飽(當然是指有預約到位子的情況).
比較好的食材(例如龍蝦), 或是比較好的酒就是另外加收費用, 一次最多可以帶兩位
同行者進去. 這樣有沒有賺錢? 至少是沒有虧錢, 因為還是很多人是繳了會員但每個
月只去一次兩次的.

可是這賺的是富人錢, 地點在六本木(當然不在大街上), 去的人都是新創公司社長
或主管一類. 東京六本本剛好這類公司多, 也多是年輕人(二十多歲~四十幾歲)可以
接受這樣的消費模式.

面向一般大眾的自助餐就算了吧~ 萬一我今天不想吃自助餐, 或我有事請假, 生病等等,
一個月只要一餐沒吃到就覺得虧大啦!!
與失敗為伍者,天天靠盃都是別人的錯。 與成功為伍者,天天跟失敗切磋直到不再出錯。
花蓮有一家這種店,是不是老闆開的
Pengjunshun wrote:
小弟開了一種自助餐8...(恕刪)
食材成本 30% 店租 10% 人事成本 25% 水電雜項15% 利潤 20%

是個人手都要算薪資進去(要不要付隨便你)
看來85塊以吃到飽價格太低

開店過來人路過
台北一般便當都要一百了,吃到飽才85,真是夠佛了。
別搞吃到飽,
底子不夠厚,規模不夠大,即使素菜餐廳,都不見得開得起來

看到吃到飽,沒時間吃只買便當的是大宗,會覺得被坑。
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