我多年前在台灣的上市公司工作,派駐過越南幾年,給你一個忠告。去越南開店,看似簡單,但無形的成本,不是你可以想像的。資金看起來需要的不多,但每月你得準備一堆喝咖啡的錢來招待地方各單位;人力看來成本也許還可以,但,你有心理準備,請幾個員工,熱鬧開店後,有一天員工集體跟你談加薪,你不答應,然後第二天你的店裏就一個員工也看不到了,你能自己扛的起來嗎?不要看看電視,好像有人創業很成功,就想搶著去撈錢,不是你想像的那麼容易的。我當年好歹也幹的是一個上千人的廠的管理部主管,各種亂象也算看了不少。