• 3

工廠整碗捧走?

所以你們公司後來怎麼決定呢? 真的把代理商砍掉嗎? 還是保留代理商, 寧可利潤少?


eriechen wrote:
百分之兩百會。我們...(恕刪)
還滿有可能的,

小弟平常找代理商,

用途多半是原廠不願意備料,

那就請代理商掛在中間,

可以省下很多物料控管的問題,

可是如果客戶自己組裝就不是了,

物料控管在組裝廠,

代理商就沒什麼存在價值了,

不過國外人工成本都很高,

就看客戶評估的結果了...
如果是單工廠去了不出一年就沒你的錢賺了
一般都會避免中間商沒存在價值,
中間商存在收款及更多客戶的功能,
客戶夠大單也穩 你們也有獨自能力開廠,
建議跟客戶談你們倆合資在當地設廠,
綁住客戶的單
最差是要找代工廠跟你去那合資開廠,
這就比較難談成因為不是每家廠都願意去中東設廠,
成本跟來料都是一大學問,
因為整個供應商都在台灣跟大陸,
單關稅問題可以從大陸公司出口有退稅是否會更有優勢反而是另一比較簡單的路..
最好不要,這年頭越來越不需要代理商了
網路這麼發達,

除非你有核心技術在手,不然等工廠運作順利的時候就是被拋棄的時候了


伊朗最近和美國鬧得不可開交
你們不先觀望一下嗎
基本上你們如果自己出資在當地當工廠

並不會有這個事,如果你請工廠在那邊設廠

為了你一個公司設廠,不太合理吧,如果真的有這麼大利潤

基本上你也可以自己開工廠就好了


moomoochen wrote:
我們不是工廠, 我們...(恕刪)
雖然我們不會出資設立工廠, 但是也不會需要台灣的工廠出資去伊朗設廠.

工廠很單純的提供零件和組裝技術. 主因是這位伊朗廠商看好產品也資金雄厚, 除了有組裝技術也有銷售以及行銷能力.





人生自古誰無死誰上大號不用紙 wrote:
基本上你們如果自己...(恕刪)
這就是我最擔心的... 畢竟商人一切以利益為考量, 順利運作後工廠確實有可能把我們踢除, 雖然兩方關係非常好.

伊朗雖然恢復制裁, 但是我認為也有制裁下的運作模式, 畢竟我們並不是高科技產品, 只是看用什麼方式吧.


roba wrote:
最好不要,這年頭越...(恕刪)
你們單純代理,如果客戶在當地設廠,你們提供組裝技術

就等於你不用這個市場了,不如看能賣多久算多久吧

等他們設廠能做出來,你們也沒什麼價值可言

moomoochen wrote:
這就是我最擔心的.....(恕刪)
moomoochen wrote:
你說的沒錯. 但是伊...(恕刪)



遲早的,
銷售端需要短供應鏈
獲取更多利潤
中介貿易商的角色遲早是多餘的
你的顧慮是對的,這是常發生的事!
moomoochen wrote:
我們不是工廠, 我...(恕刪)
  • 3
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?