archos wrote:
這片文章感覺像是詐...(恕刪)
這片文章感覺像是詐騙或直銷的~~
幫助別人創業~且營業額一年1億以上~不知道你自己的公司營業額是否有破億
1.本來我想等我事業有成、有錢了，再來做幫助大家創業這件事。但是最近覺得應該要加快速度來做這件事。
2.我不是直銷商。目前台灣從事直銷的人很多，認為也是創業的一種。但從事的人太多了，我認為這對經濟進步沒有幫助。
2.你知道或聽過"互聯網+" 嗎(請注意有+) ? 1 想知道
3.你知道"孵化器"或"加速器" 嗎? 1 想知道
今年、去年我分別到深圳兩次，本月初這次造訪了深圳福田體育公園的"科技寺"，也算是個創業中心！自己是食品業的所以看了裡面幾家新創的食品公司，冰淇淋跟沙拉吧，感覺真正要作起來是很有挑戰性，但年輕人有熱誠有拼勁。目前我的目標也是找尋台灣食品(健康保健類)前往大陸的管道，雖然遇到許多問題，現有兩、三個管道仍努力嘗試中。
從文中看得出版主的熱誠，有機會希望跟版主交流一下您在武漢的經驗。我是六年級中段班，以我觀察，我的重點放在台灣的中小企業，尤其是已發展了約三十年左右，創業家已經有點年紀，第二代不一定願意接班或者能力不足，又局限在台灣市場沒辦法導向出口以擴展版圖的公司。這些公司(數量可能很多)手上可能都有數千萬甚至上億的資產可拿出來投資，金額不能算多但省著點用也夠燒一段時間，主要是缺乏明確的投資方向及新投資項目的執行者。要是就這樣公司慢慢沒落或無以為繼真的很可惜，希望有什麼方式或資源能夠幫忙這些公司，雖然作起來是很困難。
去年也接觸過政府提供給外界申請的資源，但這些人真的只看KPI，站在後面作評審而不真正協助企業經營實務。
內心感觸很深，這幾年台灣經濟就像溫水煮青蛙，每年少個幾%的業績或許看來不怎麼嚴重，但只要連續幾年就是少了5-10%。能填補業績的市場跟客戶不知道在哪裡？市面上的同性質產品愈來愈多，大家都中小企業都沒能力(或不願意)外銷於是都只在這2300萬人裡過度競爭。公司高層或有決策力的政府高官也不一定有眼光或拿得出可行辦法(也難為他們因為他們也多只有台灣經驗，有國際貿易本事的人才為何要替台灣政府公司作事？)，年輕人苦無累積經驗磨鍊本事的舞台。
看來看去能走的方向最近的就是大陸跟鄰近的東南亞，若有人願意去新興的大國印度甚至中東、非洲市場也好。有機會大家多交流吧！
iloveiwc wrote:
1.你曾有想要創業的念頭嗎?...(恕刪)
1 （註.已創業）
iloveiwc wrote:
2.你知道或聽過"互聯網+" 嗎(請注意有+) ? ...(恕刪)
1
iloveiwc wrote:
3.你知道"孵化器"或"加速器" 嗎?...(恕刪)
1 （註.本來不知道，自行上網找了之後才知道。）
看到這篇文章真的讓我耳目一新。
我認為既然要開公司，當決策者。
自己本身就要俱備一定的專長和財力，
當遇到陌生領域時可以冒險，遇到危機時學會解決。
成立公司的樂趣與成就感就源自於此。
更何況當老闆的人本身多少就有一點反骨。
這一套創業動能模式...
舉例來說，好比你買了一台超跑，如果你之前就受過超跑駕駛訓練那就不用說了。
如果沒有，那你有兩名叫＂加速器＂和＂孵化器＂的教練來教你怎麼開你的超跑，
加速器教練會把一些考古題丟給你，然後告訴你Ｓ彎要往左繞幾圈，路邊停車要繞幾圈。
接著要你不斷在教練場練習，期待自己能趕快將超跑開上手。
如果你覺得加速器教練教的很爛想要換人或開除，
ok，按照契約內容，他下車的時候可以順便帶走你的後照鏡帶走。
如果你選擇孵化器教練，他會手把手的教你怎麼開超跑。
體貼到你們可以感受到彼此的氣喘。你們一起開著超跑穿梭在大街小巷不亦樂乎，
有的時候是你開，有的時候是他開。
等等...
你發現到了嗎？
拎Ｘ咧，我的超跑為什麼要給他開??!!
不好意思，按照契約內容，當他提供的服務越完善，你的超跑就有越多部份是屬於他的。
你要他下車？ 可以，把屬於他所擁有超跑的部分買回去就可以。
如果在教學的過程中超跑不慎撞壞或報銷，
他會說：我也有損失，我損失教材，人力時間，還有對你的情感。
大概是這樣。
（其實還有很多啦，但是你知道快下班了所以...）
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