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創業-感覺自已繞了一圈

先說說你員工的薪水大概多少

一個人不滿
可能是員工的問題
但很多人不滿
就要看問題出在哪
管理不善就學習改進
您不是第一個創業的
問題那麼大
就沒有人可以創業了
討論看看薪資結構吧
或許可以幫您找到問題

說說我的
早上10點到下午兩點
下午五點到晚上十點
起薪45000
我說真的


曌靈靜 wrote:
待遇是27000起,...(恕刪)

這是北部待遇吧
在高雄餐飲業只要在2萬6以上員工就都很賣命了
更不用說3開頭
在南部要是3開頭還敢偷懶, 都怕被老闆炒了

曌靈靜 wrote:
其中有一個舊員工因為不易找工作於是我也讓他回來工作,...(恕刪)

我相信樓主是好心人
不過找員工真的還是要以能力品德為主
因為你沒讓員工有願景

老闆最需要的是會編故事畫唬爛


死說成活的,活的要說的跟神一樣

千萬別想一視同仁,要讓他們爭寵,以為自己才是你的好朋友,你的親人................反正鬼扯就對了

然後讓他們入一點點股,把他們的薪水綁在公司

讓員工都以為自己能當老闆,以後能用你店的名字去開分店


補充一點 一定要有一兩個核心員工你要牢牢抓住,其他的就可有可無


當某一個自以為是你心腹或親人的員工開始做大目中無人的時候

找第二厲害的,用稱讚給甜頭(年輕人就是熱血你知道的)


等到確認職務有人可以接的上時,要快刀斬給他死管他是你的誰,砍完還要哭哭啼啼說我也不想(三國演藝都有教)

記得糖果(獎金)都是最後不得不才拿出來(年終再給包個大點),就像騙小孩一樣,不能常給糖吃,常吃就不稀奇了,而且敢主動要的那種員工開始找他麻煩讓他摸摸鼻子自己走



看起來像25心智像18實際快40 wrote:
我朋友的例子
先讓員...(恕刪)

您朋友在大陸開甚麼店喔
開這種薪資
想必相當相當賺錢喔
(不過說真的,我是不相信啦)

moacetyl wrote:
因為你沒讓員工有願景...(恕刪)


最佳解答
先筆記起來
將來有一天需要員工時再來細細揣摩
我店在南部~~
我也反省過自身的管理是不是有問題,其實是一個員工帶頭說要帶著大家走,讓我店作不下去,但這個員工已經不止說過一次,其實的員工好像也有點被洗腦一樣,問我回頭看有沒有學到經驗,當然是有~~但難免是有些失落及失望,畢竟我花了一些心血在這間店上....
曌靈靜 wrote:
埋怨自已怎麼還會去相信他們,那一刻我覺得好像大家都在笑我,我感覺我好像繞了一圈,卻不知道自已到底得到了什麼.......




老板也要拿出老板的氣魄 別因為員工要求加薪就加薪

開店不容易 帶人更不容易啊
brianlin64 wrote:
您朋友在大陸開甚麼店...(恕刪)


是朋友說的 發薪水的不是我 所以也不知道

年初我也有去看他的店 生意是真的不錯

他開40萬人民幣的車(剛好我去時他買) 住的還不錯(自己買的)

應該是很賺

這是他說的 要先給糖吃 自己再吃 他們才會為你賣命
這些只是過程,要不簡化成工讀生就能賣,來客要靠廣告帶,要不就是給店長高菥,利潤靠三~四家以上的分店的產生。
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