julien wrote:
因為這部分是由總公司的角度來看的..
一條街假設還沒有開任何一家超商..那麼就是要先佔點..佔了點後要開始擴點..
正常來講就是街頭和街尾..但是...為了避免中央被其它家超商進駐..所以在中間再開一家..
也就是類似卡位的概念...
這樣一來..假設原本兩家店各有每天五萬的營業額..共十萬..變成三家後每家有四萬就有十二萬的總額了.
對總公司來講是不吃虧的...所以.....要盡量推加盟囉!!!
Enchantment wrote:
畢竟這是節目和出書者的談話影片，實際為何外人不是那麼清楚
也許很多行業的經營者看起來很像擁有了不錯的外觀，
但背後的成本和辛苦並不是外人能想像的
不知有無其他先進曾經在這個行業能分享一些心得的呢？
回文解惑，功德無量
合十
karai wrote:
另外 最恐怖的就是節日商品(中秋粽子 年菜..)
預購量不到..請自行負責..
D@G wrote:
另外‧許多加盟主最常抱怨的一點：報廢或商品賣不出去要自己吸收
這點被拿來報怨就真的有點奇怪了
自己開餐廳或賣雞排的，食材報廢可以叫廠商吸收的嗎?不也都是老板自己吸收或拿去餵豬
買斷制的採購型態~一般商品報廢成本就是買入方要吸收的，除非走寄銷(但毛利更少)
D@G wrote:
有看過成功賺大錢的店長(有錢沒時間花)，也有虧錢喊難賺的店長(沒錢可以花)
當然也有開複數店，另外請店長，自己在幕後管理。
(每月只賺2~3萬，開三家，店都交給請的店長管理，自己每月也有6~9萬收入，
真的是有錢也有時間花!前提是要有本錢而且投資報酬率要抓一下摟)
要加盟~就端看自己對這行有沒有熱情，還有自己的人生目標是啥摟!
在這種已近飽和且充滿競爭的行業，
不是每個人都簡單丟一筆錢去加盟就可以輕鬆賺的。
與其負面思考~為什麼要被總部賺一手，為什麼旁邊開一堆店搶生意
其實也可以試試多和成功的店長交流，看看自己少了什麼?
努力過後的成功是更甜美的~
努力過後的失敗~也許也會得到不同的東西!
共勉之!
從 APP 打開
