許多大品牌焦點逐漸轉往D2C策略上
像是去年跟家人到倫敦旅遊的時候
偶然發現可口可樂居然開了旗艦店(整家店其實都滿可愛的)
明顯就是一種全新的嘗試
但昨天被推播到一條新聞

過往可能都認為
電商網站與開店平台
兩者多少都有些微天然的互斥
一個是透過平台助客戶媒合交易
一個是協助客戶架設自家品牌網站
怎麼想都不太像合作夥伴吧

不過細看這新聞稿的內容
才發現他們將彼此的角色切割開來
露天藉由平台每月上千萬的流量
引導群眾從賣場到Cyberbiz上的官網
讓消費者直接從平台串聯到品牌
實現B2C、C2C再加上D2C的商業模式
簡言之
日後各位老闆不但可以在露天平台上架商品販售
也可以引導消費者到品牌官網中註冊會員並消費
算是一種互不衝突的全新模式吧
對商家的直接好處則在於
能夠有效蒐集客戶資料、追蹤管理並數據分析
補足各類行銷開展應具備的基本要素
感覺後續還有滿大的潛力可以挖掘
也許接下來會是各開店平台的新戰場