人才測評企畫書
跟成大心理學博士、台大資工碩士要一起合作。
做了一個Business Plan,希望募得起動資金。
請大家提供建議,感謝。
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要解決的事 : 提供人才測評技術及分析,幫企業找對人、升對人、科學化培育。
產品說明 :
1.優擇人才測評平台將是一款專注於人才評測的網頁服務,協助企業分析「個人特質」、「晉昇潛能」、「人崗適配」、「組織氣候」等,並為企業建立人才資料庫。
2.分析工具一開始會以具有信效度的學術研究測評項目為主。
3.未來會將民俗上慣於使用的面相、星座、血型、紫微、八字等納入分析參考項目(從大數據角度並運用深度學習方法)。
營收模式 :
1.免費提供基礎測評。
2.跟各大人力資源相關服務廠商收取廣告費。
3.進一步分析及協助各家公司自訂評量項目,額外收費。
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想法很好.實行有難度
1.這我想過.但有許多須解決和企業和求職者間的問題
2.目前已有人力銀行也在逐步增加服務項目
3.異軍突起!?被扼殺搖籃中!?被併購被吞滅!?
我簡單提出自己的情況供您參考
1.我從事百貨行銷業務20年
2.換過30多家以上公司經歷
3.如果以任職一家公司.需要面試三家公司計算=趨近100家公司面試經驗
4.企業的問題=他要對的人.分為老闆要或者主管要兩種(相當朦朧吧)
5.求職者的問題=他要待遇.未來.成就(自己利益為主)
6.企業與求職者間=>勞基法
比如
日本=終身任用制=成為正職須歷經99=81難
台灣=中小企業居多=地域與人口問題=直白說並沒有雄厚資本=近視=壓低薪資
所以就產生"試用期"這種邊緣化產物.其他更多不勝煩舉
首先自我簡單介紹
李德Adda
1973年生
高雄鳳山
FB有詳盡介紹(部分限好友)
https://www.facebook.com/profile.php?id=100007750425194
如您不吝.歡迎探討.謝謝
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