sim0831 wrote:
人家微軟第一次做筆電，就做得比有幾十年經驗的隊友好
有些隊友只重利潤，卻不重研發、設計、用戶體驗嘔吐
產業界一個重要的原則是不可與你的客戶競爭，公司中的一個零件部門賣獨門零件給客戶，大賺客戶的錢，且將部分利潤（例如17億美元）補貼公司的另一個成品部門，讓成品部門在虧損的狀態下研發及銷售成品，與零件部門的客戶在市場上競爭。零件部門的客戶不群起反彈才奇怪。
Microsoft 將 Surface 部門切割出去，成立一家在法律上及財務上獨立的的公司，自負盈虧，以相同的成本向 Microsoft 買 Windows 作業系統，大家公平競爭，這樣目前反彈中的各家合作夥伴應該會沒話說。
原來的華碩將部門切割成品牌的華碩與代工的和碩也是遵循相同的原則: 同一公司的成品部門不可與代工部門的客戶競爭。
