digdugy wrote:JefferyHu wrote:
Honeywell 17250 約9張小朋友
這種價格太貴了喔!
燦X 7999
全X電子 7999
真光 7889
高雄的漢X百貨 7889
僅供參考
唔!這是PxHome的報價~~

請看這

http://shopping.pchome.com.tw/aircleaner/detail.php?pid=DBN00114

自己只是在學學生 , 不過我真心的認為家裡太容易積灰塵
試推想可能的因素 , 不排除房間堆積雜物過多 ( 包括衣服 )
以及位於死巷子中 , 附近有較高樓層擋住風向流動
當然每家都有不同房間的積塵量不同 , 按照房子設計而造成的通風動向
很有可能就在我的房間裡停止下來 , 所以極度容易將灰塵帶入
嚴重的程度到達兩天就可以清楚的看見液晶螢幕的外框有明顯的灰塵顆粒
擦了又擦 , 拂了又拂 , 清了再清 ...

當然我不清楚空氣清靜機除塵的能力以及效果如何
不過如果家裡有小朋友的父母親一定很希望小朋友健康的成長
我想幾乎新為人父母都會添購這機器吧 , 尤其是台灣的空氣品質 , 的確讓人擔憂
除了東部之外 , 全台灣需空氣清靜機
沒有錢可以買 , 只能希望有天中統一發票 ...

你說的沒錯,住在台灣尤其是市區,每天這麼多的空氣污染、汽車廢氣以及二手菸的問題,為了下一代的健康著想,我才買了這一台!
可是也是有人也有一個顧慮,常常使用空氣清淨機會不會讓小孩的抵抗力減弱?我想人是一定要出門的,外界的污染也是很難避免,但是為人父母者只能做多少算多少囉~~起碼在家裡能夠讓他享受到好的空氣品質,這樣也是在做得到的範圍,奉獻一點自己的心力~~

至於要不要買,我想是見仁見智囉~~我沒用也是長這麼大囉~~

你的居住環境確實有點糟糕,但是我想多保持整齊清潔,應該比較重要,空氣清淨機是無法讓你的房間一塵不染的(還是有限度的),別擔心囉~~也祝你中統一發票或樂透囉~~(謎之聲:我也好久沒中了

直到上個月才更換了第一次濾網(蠻髒的.看了自己都嚇一跳.不知道自己吸進肺部的空氣可以髒到這種地步

只要我有在房間裡面就會開啟
也就是下班回家和放假的時候就讓他保持在自動模式
他的除臭偵測讓我蠻驚訝的
由於我家是屬於舊式公寓
整棟樓層的廁所和廚房都是在同樣一個位置
我的房間是最靠近廚房的
話說某一天我家樓下在油炸食物
我都還沒聞到味道他就開始除臭了
大約過了10~20秒左右我才聞到油味
效果我覺得很滿意
晚上睡覺的話機器離我的床大約3~4步的距離
可以說完全聽不到
如果晚上開靜音模式那更是安靜
對了~如果把清靜機架高一點使用會更好喔
不要直接放在地上
我拿舊的PXHOME雜誌大約20本左右墊底
感覺效果有比直接放在地上好
以上是個人使用心得

他說
一、調查及測試方式
調查時間為民國93年9~10月間,於各縣市電器賣場量販店及透過網路購物方式,針對150種機型的家用室內空氣清淨機進行價格及功能特性的調查,消費者如對此150種機型需進一步瞭解,可參考附加檔案。
另外,消基會也從中隨機挑選15種機型(占1/10),分別在環境控制艙室(controlled environmental chamber)中進行塵粒及揮發性有機氣體去除功能的測試。環境控制艙室為體積12立方公尺的不銹鋼艙室,能控制溫度、溼度及受測污染物濃度。
那有些機子是適用於大坪數的 有些則是適用小坪數的 會不會有差啊
謝謝嘍 最近想買一台空氣清淨機 可是貴的買不起 真難抉擇
JefferyHu wrote:
[恕刪]
原產地是MIT的,但是母公司是礦業公司?
[恕刪]
3M Historical Timeline
1900-1909
Simple Beginnings and a Bright Future
The 20th century began with promise and turmoil: the Wright brothers' flight, Marconi's radio, the Russo-Japanese war, the Panama Canal.
1902 held promise for five businessmen from Two Harbors, Minn. They started Minnesota Mining and Manufacturing Co. (3M) to mine what they thought was corundum, a mineral ideal for making sandpaper and grinding wheels. The mineral, however, turned out to be a low-grade anortho site. Sales of the poor quality mineral were weak and the company nearly failed — but its founders persisted.
They persevered by closing the mine, moving to Duluth, Minn., and making sandpaper with abrasive materials purchased from another source. These actions required money, so 3M stockholder Edgar B. Ober convinced St. Paul businessman Lucius P. Ordway to come to the company's rescue.
In 1907, 3M hired 20-year-old business student William L. McKnight as assistant bookkeeper. The hardworking redhead went on to become 3M's president and first chairman of the board. His leadership and vision would shape much of the company's future.
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