隨著消費者不再需要「擁有」某項服務或產品，訂閱制已經是各大服務提供者的都在使用的商業模式，Spotify跟Netflix調漲是連原本都在訂閱的人都調，請問有人哀半聲嗎？哀有用嗎？我是沒有哀，因為我知道我一直都會需要用到（已被綁架），講直白一點，不能接受的人，自然就會去選其他的服務或產品提供者。沒有人規定訂閱制不能漲價，中心化就是中心說了算，他根本不care個體戶。
因此在我看來，版主只是因為漲價而發文，不是舊會員，甚至根本也沒有加入，那請問你的立場是什麼？
每間企業都有自己的成本考量，你沒有辦法去預設每個老闆的腦袋跟立場，就連員工都沒有辦法，如果你可以或是有更好的想法，你可以試試看自己當老闆，才會了解決策的困難度。
無人化的店家絕對是不久的將來無法避免的方式，我是把享健身看作比特幣，你無法阻擋趨勢的到來，但你也可以先了解跟體驗，在趨勢到來時你才不會飄在海上無法靠岸。我在600搶灘入場，現在上了小山丘到888了（但不能轉讓阿！！）
再者，App上都有清楚寫價位跟內容，如果版主遇到問題就需要「真人」來服務，而不是自己找答案，那您或許仍然適合有人管理的店家，然而有人化的店家是不是就有人力成本，未來難道不會付加回消費者身上嗎？你確定疫情影響下，如果又被迫暫停營業，店家固定成本每個月燒，撐得會比無人管理還要久嗎？如果是選擇綁年約或買128堂教練課，你確定倒閉後你錢拿得回來嗎？
總結：信你所信、選你所選、青菜蘿蔔各有所好、漲價我更不會取消訂閱了、比特幣抱好（誤）、以上立場不構成投資建議
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