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跟老闆去開會 不能同甘共苦

車上四個人 老闆開車 到外地去開會

四點開完 三個人通通去做高鐵

老闆自己開車回去

這種行為 如何對治

既然不能同甘共苦 那就照KPI辦理
2026-08-25 8:39 發佈
高鐵的錢誰付的?
如果發生意外
只有老闆1人沒了
團隊還可以經營下去

如果4個都坐老闆的車一起沒了
那就麻煩大了

所以 這樣才是正確的安排

還有
不得人緣的老闆
跟他一起在車子的小空間內
是一種煎熬
那就得要看
公司老闆是否有要求
員工跟他同班共苦嗎
有的話就趕快離職吧
一艘船如即將要沉了
趕快棄船不是一起死
有誰覺得苦就快逃命
這樣就在說同甘共苦
有欠你薪資再來說吧
sandypan1211 wrote:
車上四個人 老闆開車 到外地去開會

四點開完 三個人通通去做高鐵

老闆自己開車回去

這種行為 如何對治

既然不能同甘共苦 那就照KPI辦理


看起來應該是老闆發的文?
員工不跟您開車回去就要用KPI處理

話說坐您車到底是甘還是苦?
老闆要幽會找樂子

帶三個電燈泡去?

完成任務之後各自鳥獸散不是很好嗎?

外地開會加去程一趟舟車勞頓已經算高強度的工作

提早放大家走也算是變向慰勞

這樣還可以做到小小的 work-life balance。
sandypan1211 wrote:
車上四個人 老闆開...(恕刪)


以KPI來說,開車的效率是最差的,
就問那隻老闆為何要這麼傻,
當初四個人一起搭高鐵不是很好?
sandypan1211 wrote:
車上四個人 老闆開...(恕刪)


如果出差人數多,開車比高鐵划算,如果員工不認同,執意分開坐高鐵,老闆也得認了,就記得再努力一些,找更好的員工取代,或是乾脆將公司收了..

坦白說,我沒有聽過這麼離譜的事...
高鐵前是可以報帳還是員工自費的,如果是自費的有什麼問題,是不是老闆要思考為什麼
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