我跟別人要求
做事情我只要求結果
如果你做得好
你要怎麼樣做我都無所謂
但是如果你們做不好
那就請照我的方法去做
結果總是有人想要用自己的方式去做
但是事情又做不好
舉個例子
我做一件事情只需要半小時
但是別人需要一個小時
然後我已經教他怎麼做
並且也跟他講說你至少要融會貫通
你要怎麼樣變通隨便你
如果你可以比我快
我非常歡迎你自己改變你方法
但是別人一直跟我講說
你的方法太快了
他不可能可以做得到
那我也跟他講說
我一件事情半小時
好歹你也40分鐘吧
結果別人還是做不到
一直很想把他踢掉
= =
但是那是朋友介紹過來的
不知道大家覺得是不是應該真的把他踢掉
我要求他做事並要有時間
並不為過吧
不過，在其他公司也遇到過，已經耗盡了耐心，連共處的同事都搖頭，最後向上層反應，調走，如果其他部門都不要，就資遣。
畢竟影響到部門與自己的KPI ，分獎金，紅利 其他人都在期待，總不能讓其他人失望吧！
最後這位還是被資遣了.. 因為其他部門主管也接受不了。
主管要做的是提昇工作品質，工作效率，維持向心力，維持工作氛圍，激勵團隊，賞罰要分明。
不適任的，就不要再浪費時間去期望了。你的時薪都比下屬高，你的上層又是怎麼看你呢？
脾氣再好，也是有限度。
有句話 “人在做，天在看” 。 同樣，你在做，周邊的人都在看，不是嗎？
台灣胖胖糖 wrote:
但是那是朋友介紹過來的
不知道大家覺得是不是應該真的把他踢掉
我要求他做事並要有時間
並不為過吧
給多點資遣費
這樣兩邊都不得罪
就算是朋友介紹
也沒有規定要用一輩子
「大千世界，無掛無礙， 自去自來，自由自在， 要生便生，莫找替代。」
台灣胖胖糖 wrote:
我跟別人要求
做事情我只要求結果
如果你做得好
你要怎麼樣做我都無所謂
但是如果你們做不好
那就請照我的方法去做
結果總是有人想要用自己的方式去做
但是事情又做不好
舉個例子
我做一件事情只需要半小時
但是別人需要一個小時
然後我已經教他怎麼做
並且也跟他講說你至少要融會貫通
你要怎麼樣變通隨便你
如果你可以比我快
不能說你錯，但我也不太想在你下面做事。
如果換成你的老闆嫌你說30分太慢了，我可以20分就搞定，
你覺得你可以接受老闆要踢走你嗎? 即便沒有其他人可以30分鐘以內搞定。
其實，某一個人可以30分鐘完成某個任務，不代表所有的人都可以，
正確的是要訂定一個適當的標準跟將作業方法合理標準化，
而不是拿自己當作唯一的標準，比我差就不行...之類的。
去看他以前的文章就知道，一個很自以為的老闆；你雖點出他的問題，肯定也不會改的。很喜歡Po那種看似民主，其實是掩飾自以為的文章跟大家討論~~
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