A B C公司每年年底都要進行員工績效評估,分為A優異 B正常 C待進步。A10% B20% C70%。每年這時候做主管的都是一個頭十個大。業務單位看生意績效指標還算明確,這後勤或內勤單位就難了。績效評估代表年終獎金多寡與升遷。有超過一半以上的人是要失望的,個個有期望,個個沒把握。就僧多粥少 難以滿足每個人。得到AB的固然喜出望外,得到C的就難講了,要不默默承受,要不一怒跳槽。11-12月真是個頭大的月份。