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公司來了一個很鬧的新人

最近公司來了一個新人,第一天來呢,就說鍵盤滑鼠會lag等等(但我測試都沒有lag),所以他要求要換鍵盤滑鼠,光是一個上午他就換了4台鍵盤和滑鼠,但他還是不滿意,隔天從家裡帶自己的鍵盤滑鼠。接著,又說電腦軟體跟他以前學的不一樣,要求公司要買他會的軟體,並且還指定那個軟體不能是最新版(他說最新版他不會用),這樣他才會研發設計。

第二天就說公司之前設計的電路有問題,因此,他有重新設計。當我們問他為什麼要這樣設計,他居然回答我們這是根據20幾年的經驗。
第三天呢,我上司請他設計電路,也請他自己看datasheet,他居然叫上司要查好給他。
後來,到了第7天,他將原廠提供給他的電路畫錯,我們拿去給原廠看時,原廠說我們畫錯了,害我們公司超丟臉的。
結果,他才來不到三個禮拜,就開始甩鍋、碎念、捅刀、不聽別人說話等等,實在是傻眼。
我們就把他layoff了。

未完待續....
2024-09-16 21:35 發佈
文章關鍵字 公司 新人
秘密的妹妹 wrote: 最近公司來了一個新人,第一天來呢,就說鍵盤滑鼠會lag等等(但我測試都沒有lag),所以他要求要換鍵盤滑鼠,光是一個上午他就換了4台鍵盤和滑鼠,但他還是不滿意,隔天從家裡帶自己的鍵盤滑鼠。接著,又說電腦軟體跟他以前學的不一樣,要求公司要買他會的軟體,並且還指定那個軟體不能是最新版(他說最新版他不會用),這樣他才會研發設計。

第二天就說公司之前設計的電路有問題,因此,他有重新設計。當我們問他為什麼要這樣設計,他居然回答我們這是根據20幾年的經驗。
第三天呢,我上司請他設計電路,也請他自己看datasheet,他居然叫上司要查好給他。
後來,到了第7天,他將原廠提供給他的電路畫錯,我們拿去給原廠看時,原廠說我們畫錯了,害我們公司超丟臉的。
結果,他才來不到三個禮拜,就開始甩鍋、碎念、捅刀、不聽別人說話等等,實在是傻眼。
我們就把他layoff了。

未完待續....



他是有經驗的新人??
windkiss62

十之八九是因為表現差被上面釘到受不了,不得不離開,

2024-09-17 6:04
秘密的妹妹

按照他在公司的表現,我是認為他的能力有問題

2024-09-17 10:48
或許有備胎,想急著走?
這人很猛阿
剛進來就侵門踏戶的
秘密的妹妹

是阿,在還沒搞清楚狀況,就在搞分化

2024-09-17 0:58
秘密的妹妹 wrote:
最近公司來了一個新人,第一天來呢,就說鍵盤滑鼠會lag等等(但我測試都沒有lag),所以他要求要換鍵盤滑鼠,光是一個上午他就換了4台鍵盤和滑鼠,但他還是不滿意,隔天從家裡帶自己的鍵盤滑鼠。接著,又說電腦軟體跟他以前學的不一樣,要求公司要買他會的軟體,並且還指定那個軟體不能是最新版(他說最新版他不會用),這樣他才會研發設計。

第二天就說公司之前設計的電路有問題,因此,他有重新設計。當我們問他為什麼要這樣設計,他居然回答我們這是根據20幾年的經驗。
第三天呢,我上司請他設計電路,也請他自己看datasheet,他居然叫上司要查好給他。
後來,到了第7天,他將原廠提供給他的電路畫錯,我們拿去給原廠看時,原廠說我們畫錯了,害我們公司超丟臉的。
結果,他才來不到三個禮拜,就開始甩鍋、碎念、捅刀、不聽別人說話等等,實在是傻眼。
我們就把他layoff了。


鍵鼠很重要吧~尤其是畫電路圖的
自己帶也沒毛病阿

有的還要求超大尺寸螢幕哩

PCB軟體確實有很多套Protel,Allegro,Mentor等等
雖然是大同小異,還真是差蠻多的

一定都是用熟悉得來做,提供工具軟體也沒毛病....難道是給Orcad
能待過鴻海、威盛應該也是蠻厲害的...

才3個星期,應該是需要多磨合,3個月比較適當吧
小公司是比較像是全包...

能夠到50幾歲~能混到幾間大公司...通常有過硬的技術跟實力才敢很鬧吧
搞不好上司比他菜...
秘密的妹妹

但他電路畫錯,這叫有實力!? 真不敢苟同

2024-09-17 10:47
秘密的妹妹

不是磨合的問題,他都會指使他的上司做事,這樣就有問題啊

2024-09-17 10:50
秘密的妹妹 wrote:
後來,到了第7天,他將原廠提供給他的電路畫錯,我們拿去給原廠看時,原廠說我們畫錯了,害我們公司超丟臉的。
結果,他才來不到三個禮拜,就開始甩鍋、碎念、捅刀、不聽別人說話等等,實在是傻眼。
我們就把他layoff了。

主管有責
都不用檢視下屬的工作成果
就出差去 DEMO?

很好笑的部門
這樣的 RD 部門早點關門!!
秘密的妹妹

沒有要出差demo阿,更何況我主管也檢視他的工作,但他就是不理你,也不聽你的

2024-09-17 10:46
秘密的妹妹 wrote:
最近公司來了一個新人...(恕刪)


我怎麼看都覺得貴公司貴部門問題比較大,
你知道描述的事情不是很合乎邏輯嗎?
一週內就開始上戰場做事,感覺連公司工作文化流程都還沒交代清楚,
就希望新人有產值,這個.....規矩都沒交代就說人鬧,
如果沒有公司規定法章下,當然有經驗的人會想怎麼做比較順手,
這些要求還有自己帶工具,不就代表著這人是認真想做事的嗎?
不然直接安靜離職不管事情不是更簡單?
大機率上沒說清楚整個公司開發的流程跟怎麼Review,
也許真的你們把新人Layoff還真的對彼此都好。
秘密的妹妹

其實我們有跟他說不用急著做事,請他先看看我們產品內容和一些我們給他的資料,但他都不看,就開始要layout電路

2024-09-17 10:45
這年頭能讓原廠review的公司也不算小公司了吧?
很多RD只用的慣自己的工具,這應該也沒什麼毛病.我座位上的所有東西除了工作機以外基本上全部是我自己買的.
說實在話我做了那麼久的HW,還沒看過一個案子,從頭到尾線路都沒錯過的.
建議貴公司建立一個完整的review機制,雖然不能把錯誤降到零,但是可以避免絕大部份的錯誤.還可以避免新人亂搞.
秘密的妹妹

但這個電路是原廠已經畫好給我們,我們只是請他將這個電路一模一樣的放進我們的電路,結果他居然將原廠畫的電路畫錯。他畫好時,我們怎麼看就是覺得奇怪,他就說就是這樣沒錯,所以我們才去偷偷的跟原廠確認。

2024-09-17 11:13
Ethanlian

所以建立完整的review機制很重要,不只是可以在事前把問題欄在內部,也可以避免事後的咎責.

2024-09-17 11:22
這個人讓我想起以前工作上碰到的一個人,
跟樓主說的狀況很類似。

當時工作的公司是中小企業,有天老闆去挖來一個大公司的研發人員,
上班第一天早上,
這個人打分機給我問如何收郵件?
我就過去教他操作outlook express,
他說 : 我以前公司是用notes的,建議公司換這套。
我回說沒聽過中小企業用notes的帶過去。

半小時候,又打分機給我,
問我要用哪台印表機,他印出來但不知道哪一台(不會看型號嗎?),
我就帶他到印表機區,介紹每一台型號,
他說: 他以前公司都是用大型商業印表機的,沒用過這些型號。
(管你前家公司用什麼,現在你從哪台印,就去那台收啊!
我待過的公司,沒有一家用的印表機跟以前是一樣型號的)

沒多久,電話又來了,問我公司用的ERP系統是哪套?
我就又過去告訴他,他又說:我以前公司不是用這套的。
我回 :喔!
不想再跟他說下去了,快閃。
整個上午快被這個人煩死了!
每句話都是我以前公司不是用這種。

下午3.4點的時候,剛好經過人事座位,
順便跟人事聊了一下這個人,人事開始發飄這事,
原來不只我被這個人吵,人事被他煩的更兇,
人事說:什麼都是以前公司怎樣,那為什麼不待原公司而要來這裡?
不過幸好這人講話都很和氣,不然可能會對嗆。

我跟我人事討論了一下,
認為是這個人長期待在大公司(聽董事長說他待了10幾年以上),
年紀也40多歲,很多行為都已經固化,一旦有變動就會無法適應。
這個人沒幾個月後也走了。
選舉

年紀大的人 通常思考就會固化 以後我們老了 大概也是這樣

2024-09-17 11:35
jiunyiu

不用老就會有,有次一個30歲左右的半新同事(來一兩年了),突然大駡公司的批號編碼原則有問題,因為跟他前公司的編碼方式不同,該以他前公司為準......

2024-09-17 14:31
rukawa1 wrote:
這個人讓我想起以前工...(恕刪)
我們單位5月也有來了一位有78分像的新人
才來一週就把實驗室內的表單、工具放置位置
全部改成他所習慣的前公司模式
身為實驗室元老的我
則是樂觀其成
不插手、不介入
默默同意
我的想法是只要跟營運模式管理不抵觸下
我會放手讓新人作
慢慢經過這幾個月彼此之間熟識
他也知道我的原則底線了
也尊重我
我也尊重他
這樣工作起來才舒服
我是建議不要陷入自己是老手
就想駕馭新人喔!
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