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🤔 誠實是東方文化職場社會的原罪?🤔

大家好,想問問各位版友,為什麼在東方文化裡,誠實提出問題的人往往容易被出征檢討,被黑?

在許多東方文化中,我們從小就被教導要聽話和順從,強調集體和諧以及長幼有序。這種教育方式讓提出問題的人常常被看作不服從或不尊重權威,因此可能會受到批評。相比之下,在西方民主文化中,積極提出問題是一種受歡迎的行為,無論問題的好壞,是否建設性,重點在於將問題帶出來並一起討論。這種批判性思考能指出公司需要改善的問題,應該被視為一種促進改進的方式。這樣的開放討論正是西方民主進程中很重要的一步,鼓勵人們坦誠交流,從而推動進步。

此外,東方的「面子文化」對社會關係有著深遠的影響。在這種文化背景下,公開提出問題可能被視為讓他人丟臉或感到尷尬。為了避免這種情況,許多人會選擇保持沉默,而不是把問題揭露出來,以免引發衝突。

在某些職場環境中,權威主義仍然存在,這意味著領導者不希望下屬質疑或挑戰他們的決定。提出問題的員工可能被視為挑戰權威,而這在某些公司文化中是不可接受的。實際上提出問題應該是為了更好地討論和解決問題。如果問題不帶出來討論,那怎樣解決問題呢?

引言與啟發:

約翰·密爾 (John Stuart Mill) :"人類只有通過聽取各種意見,並研究所有觀點,才能對一個主題有完整的了解。" 這強調了聽取不同問題和公開討論的重要性。

托馬斯·潘恩 (Thomas Paine) :"不敢冒犯別人的人不能誠實。" 這說明了誠實和真相往往需要勇氣去挑戰不舒適的問題,而這正是有意義的討論和進步所必需的。

漢娜·阿倫特 (Hannah Arendt) :"唯有人們能夠彼此交談並理解對方與自身時,才能感受到生活的意義。" 這說明了對話和討論如何促進相互理解和意義。

這些觀點都強調了開放討論的重要性,期待大家分享自己的經驗和看法,謝謝!

備註: 主題內文有作出修正以提供更聚焦的問題討論。
2024-07-25 22:16 發佈
企業文化與工作性質百百種; 我之有實力是不只一個老闆背後向其朋友/廠商誇我幹活1人抵10人(誇張)

我不加班,構思的工作常是下班時間,而我有個部屬,上班時間開會勤做筆記,下班後忘得一乾二淨,下週來上班問他工作進度一問三不知!

你說要離職,老闆就跟你翻臉

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大概每個老闆都不喜歡你批評公司文化
這麼用功幫公司,他們不是應該感恩幫助嗎?我也不太懂這是什麼公司文化,真的是有點難以理解。

烏都禾黑 wrote:
企業文化與工作性質百百種; 我之有實力是不只一個老闆背後向其朋友/廠商誇我幹活1人抵10人(誇張)

你要離職時,老闆就跟你翻臉
小雞蛋開車去 wrote:
大家好,想問問各位版...(恕刪)

都出社會了, 還問這種蠢問題, 樓主應該唸過大學吧!!!
如果你大學專業科目, 科科90, 100, 可是一些必修科目的通識課程卻都不及格,
請問你畢得了業嗎?
什麼是實力, 你懂嗎?
初入社會的毛頭小子才會自以為是的到處批判

最簡單的看,老闆有經營創建公司的整合能力,底下的員工只有單一或幾項的專業能力,你批判的是公司的經營能力還是專業能力? 你真的有那麼厲害那你就能當主管甚至自己當老闆

對公司有意見應該私下跟主管建議討論,因為你根本不知道問題後面的深淺。 自以為是的在檯面上批評,只會顯得你的無知, 沒有溝通協調能力
謝謝您們的回覆,不過我覺得提出問題和討論不是什麼蠢問題。是啊,大家有沒有唸過大學,也知道什麼是實力。公司裡老闆有他的經營能力,員工有專業能力,但這不代表員工不能對公司的運營提出建設性意見。

老實說,討論和交換意見是為了讓公司更好,而不是批評公司。每個公司都有改進的空間,員工提出意見是希望公司更好,而不是抹黑公司。我同意應該私下跟主管建議討論,但有時候開放的討論更能激發大家的想法。

我提出這些問題,是希望能引起大家的思考,而不是自以為是地批評。大家一起交流,才能更好地理解和解決問題。再一次謝謝您的回覆。
leonhsu1

建議討論ok,批評就不ok

2024-07-26 8:58
當然是升會吹 會扶的
升會做事的 事誰做
重點大家認為的事 主管不當事
找Mr.pig看看 笑笑就好
因為有人就是不相信厚黑學或人性的弱點,但裡邊講的就是多少有點道理...
小雞蛋開車去 wrote:
大家好,想問問各位版...(恕刪)
是你自認是有實力的員工
如果是作業務出身的老闆,不懂技術.是有可能被底下愛嘴砲的呼巄耍得團團轉
作錯誤決策,浪費投入的時間與資金.得不到預期的成果.

自古以來,忠言逆耳,不是每個老闆都聽得進耳,
說太多反話讓老闆覺得你阻礙公司進步.沒進取心.
所以有實力的人不一定會出聲
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