偏執的勇氣 : 從web到app, 瑪莉莎.梅爾的雅虎改革之路

偏執的勇氣 : 從web到app, 瑪莉莎.梅爾的雅虎改革之路
一家企業如何垮台,其實也有很多值得借鏡的地方。

Yahoo草創爆紅,但後來競爭者Google崛起,Yahoo失色,楊致遠覺得自己無法負擔此重責,另一位合夥人更是自閉宅男,於是開始尋找CEO之路。

好的高層主管真的很難找,這些總裁在前公司都有不錯的成績,但到了Yahoo一籌莫展,因為隔行如隔山。有一位塞梅爾以殺價見長,結果殺太兇把原本談好的Facebook收購案毀了。

最後股東決定找懂寫程式的,卻找到史上最爛總裁Marissa Mayer。她會寫程式,但只做過部門主管,對公司運作了解不全面,金融不夠了解,性格又不懂人情世故。

其實她之前在Google就與研發搜尋引擎首席工程師鬧翻臉,要Google老闆Larry Page(也是她男友)在兩者擇一,結果Larry選擇工程師,畢竟好的工程師難找,願意跟Larry上床的女人多如過江之鯽,可見本來就有問題。然後Yahoo就垮在她手裡,證明Larry選擇無誤

書中也有說有些老員工其實有適合Yahoo的規劃與想法,無奈自己人太熟悉就容易看到小缺點,不願意提拔,一直找外來和尚,導致這樣後果。
2024-07-18 7:12 發佈
總經理或CEO是公司的掌舵者,該公司該產業的產,銷,人,發,財,不用每個都很懂,但要每個領域都能掌握,不是隨便就挖一個某領域的專才就能上手

另外空降主管進來第一要面對的就是內部看不見的的反彈抵抗,一堆人會耍小辮子,沒有手段沒有權威,很快就會掛掉


從老員工提拔是比較穩妥的方式,就是要及早培養老員工的見識能力。 如台積電也是要換好幾任,甚至1, 2個才能出任共同執行長

另外,董事長才是公司幕後的重大方向決策者,總經理CEO只是幕前的執行統合負責人,公司方向錯誤, 總經理CEO是用來背鍋的

總經理CEO是船長,董事長是船東
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