只是最近在招募新人上，看到許多履歷和現場面試的求職者，一些奇特的現象，突然有感而發，覺得不趁熱和讀者們分享有點可惜；或許不一定能引起共鳴，但至少是我自己求職以來，看到的幾個功虧一簣的案例總結
我不敢說自己多擅長找工作，但好歹本人也曾創下不到一週時間，搞定外商公司層層關卡，只花四天就拿到Offer的紀錄，而且據說現在的Pay，還比前手多出30％以上
可能是自己有掌握到面試要領，現在才會有一種，看到自己覺得不錯的求職者，他在我這一關要是被認可，應該也能像我一樣過關斬將，最後加入我的團隊一起玩耍
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當初在設定招募的這個職缺，我以不設限為前提，一方面考慮當前供過於求的人才荒，另一方面則是，我也有帶人帶得好的把握，回想若干年前，那位跟著我一同學習IT的助理小妹妹，如今都已經成了年入百萬的資安一姐了
我這個人說到做到，不設限的職缺，在書面審查的第一關，不論學歷、背景或經驗，只要我覺得求職者在履歷上有用心寫，基本上我都會篩入第一輪的面試安排
而什麼叫做用心寫呢？大體來講就是，履歷並非簡單幾個字就寫完，最好能量化每份工作展現的成效，但我更重視人格特質，就是很清楚自己的優缺點，然後對未來也有想法的那種，必定會被我相中
結果不設限的職缺雖然成了應徵熱門，但真的像樣的履歷，以我這麼低標準的過濾方式，竟然只有40％左右的存活率，我還刻意打開自己的履歷和來應徵的諸位所寫的比較一番，結果一看就知道，被淘汰的那些，問題都出在哪裡了...
(這個職缺的詢問度之高，連上級主管看到都驚訝連連)
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所以好的履歷怎麼呈現，我想還是很多人不得要領，尤其是社會新鮮人，寫的素質參差不齊，當然其中不乏有佼佼者，只是比率之低，讓我覺得學校是否也應該教教學生們，如何包裝好對職涯極其重要的這份自薦函
書審通過之後，獲得面試邀約的第一試更是關鍵，從上圖的數據來看，實際有獲得邀約的其實僅有8位，因為我推薦之後，HR會再過濾一次，這表示我出手還算仁慈的...
面試要領不外乎就是那些，包括著裝是否合宜、口條是否流暢、邏輯是否清晰、對職缺及公司是否了解等，而前述這8位，被我推薦進第二次面試的，最終只有2位
回顧被刷掉的幾位，其中最大的問題，一種是現場面試的時候，說的和履歷寫的差太多，意思就是履歷寫得很漂亮，但實際上問答的口條，跟不上所寫的內容
還有一種是明顯看得出來很緊張，或刻意壓抑緊張，而那種緊張的神情，顯然就是沒事前做功課，便貿然參加面試的，所以要不是一問三不知，不然就是Q&A的時候，完全不曉得要問雇主什麼問題
最後一種常見的，就是過度自信，認為自己學經歷很好，一來就相當傲氣，只談薪水高低或只講自己想講的，而對於雇主的提問則是很簡單帶過，或只拿自己在乎的重點闡述，這種比較自我的表現，都是面試的大忌
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最後要談談我撰此文的重點，就是進入二次面試的2位，為何最終鎩羽而歸
這兩位分別是一男一女，男生個性沉穩，口條流利，對於專業表現的部分也恰到好處，而女生個性外向開朗，態度謙虛，對於專業稍有不足，但展現十足的學習熱忱
第二試我並未在場，據外籍主管面試後描述，男生當時的表現，除衣著不夠得體外(這點我在第一試就有察覺，但個人覺得應該不至於是致命傷)；再來就是問答部分，有點像是背稿準備而來，雖然堪稱流利，但就是在背書背出標準答案的感覺
女生的部分，因為個性比較外向，所以問答表現相當自然、流暢，衣著、禮貌也都到位；但主管認為依然不合格的原因是，她當場脫稿講了太多與雇主提問無關的私事，當然這個有好有壞，以我來看是想快速拉近距離，然若是外籍主管，可能會覺得還不夠熟而顯得唐突...
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我當過主管，也創業開過公司(公司還正常營運中)，對於Z世代的年輕人接觸得多，所以看法比較開放，因此對於一些比我年紀更長的人看來是標新立異的行為，只要不失禮或冒犯，基本上本人都還能接受
然而，這次面試看下來，目前更上級的主管，儘管比起早期已經有年輕化趨勢，但思想上和現在的千禧世代相比，依舊要保守許多，所以才會有我都已經認可的人選，到了最後關卡，還是被刷掉的狀況...
不過面試的重點，是在如何包裝自己，並用一套合於包裝後的合理說法，說服別人相信他們所看到的你，正是充滿實力的；要我用一種看就能知道，面試會不會上的標準就是：你有沒有講到讓面試官都頻頻點頭稱是的本事？
這篇說了這麼多，還是要提醒各位讀者，如果你有想往IT轉職，並且也和我當時一樣迷惘，想要請益、諮詢或討論的，都歡迎加入我的聯繫方式
讓人體驗一場好的面試，也是一種本領，透過刻意練習，能讓你用一套好說詞就得到一份好工作的話，那就把練體能的時間省下來，紮實地訓練你的口語表達能力吧！
