考績怎麼打學問大

底下的小主管A跟我抱怨,

說他被員工B嗆了,

B說既然連給她6個乙,那以後重要的工作就不要交給她了,

A跟我說看B年紀輕輕應該多做一點啊,但做的又無法盡善盡美,

所以只好一直給她乙,但新的業務還是要B要做(而且比考績甲的同仁做的還多),

我回去看看B這幾年的工作報告,的確是部門裡工作量最大的,

所以大家覺得A和B到底還有問題呢?
2023-01-17 14:03 發佈
文章關鍵字 學問
fostsc wrote:
底下的小主管A跟我抱...(恕刪)


你的問題,你的小主管和員工都搞不清楚,打考績的標準與原則,下面只會糊成一鍋粥
下去再想想看怎麼做
fostsc
fostsc 樓主

是有考績原則,只是長年來都尊重主管打考績的權責,但沒想到有這樣的事發生,而對B也已經研擬彌補措施

2023-01-17 15:18
k-01 wrote:
你的問題,你的小主管...(恕刪)

不是我的問題啦

我只是老四

這次的確有疏失,所以我已經往上呈報了,

預計以後下屬有連3乙等者,

而其主管事先未先陳報,未預提改善方式,一律懲處。
活該被嗆
fostsc
fostsc 樓主

這位主管的確失職

2023-01-17 15:14
考績評語裏面

是不是有主管改善跟輔導措施?

沒有的話,明顯主管連續幾次

沒有作為

對員工有沒有幫他做職場生涯規劃

是持續要員工擔任同樣工作

還是有做工作調整?

主管雖然沒有為當下的員工考績結果負責

但是,對於事後的考績記錄及工作調整,

是可以思考的。 當然,做起來很難。
Brian 168 wrote:
考績評語裏面是不是有...(恕刪)

謝謝您的建議

的確有主管評語,但似乎沒達到應有的效果

另外這位6乙同仁,人太好了都默默忍受者

這次心態終於崩了

我已跟她面談過

經她同意調至新單位發揮所長(加薪)

另外訪談其他同事證明她做的任務都有順利完成

所以特補發前6年的甲等獎金給她

****************************************

至於那位小主管也瞭解其失職之處

後續將強化主管打考績的能力和考量面向

本案將於大長官批核後圓滿解決
歡迎光臨my鳳

應該是A怕B的能力過強

2023-01-19 8:58
ormorm

最怕草包小主管,為了專案而想專案,一看就是不可能的,還說:有試過就有分數,主管才知道有幹事,一個月能有結果,偏偏可以拖到六個月!到底要試多久啦,難怪能拿甲

2023-02-07 17:54
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