以前總不明白為何前前前公司會找一個不瞭解公司的人進來大刀闊斧，亂搞一通。
然後事事都沒做好，公司也不見起色，終於走人。
後來才發現， 這就是開路者，這是故意安排的角色。
為企業再造與重生背黑鍋，砍除荊棘，單然偶爾也會砍過頭，砍錯團隊，砍錯人。
但也讓新任的CEO或專業經理人可以有重新建立組織的空間。
這件事彷彿歷歷在目..
以前總不明白為何前前前公司會找一個不瞭解公司的人進來大刀闊斧，亂搞一通。
然後事事都沒做好，公司也不見起色，終於走人。
後來才發現， 這就是開路者，這是故意安排的角色。
為企業再造與重生背黑鍋，砍除荊棘，單然偶爾也會砍過頭，砍錯團隊，砍錯人。
但也讓新任的CEO或專業經理人可以有重新建立組織的空間。
以前總不明白為何前前前公司會找一個不瞭解公司的人進來大刀闊斧，亂搞一通。
然後事事都沒做好，公司也不見起色，終於走人。
後來才發現， 這就是開路者，這是故意安排的角色。
為企業再造與重生背黑鍋，砍除荊棘，單然偶爾也會砍過頭，砍錯團隊，砍錯人。
但也讓新任的CEO或專業經理人可以有重新建立組織的空間。
