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公司新人很天兵,不受教又玻璃心, 該怎麼教?

公司新人很天兵,很多基本的事教也教不會.多要求一點(其實也不是過分要求,就只是希望她把小事確實做好),覺得在嫌她還會不高興

感覺這助理活在自己的世界,不要說職場倫理,簡直是完全不知道做事的方法

舉例:
1.叫她先拿鑰匙去開會議室的門,等一下我要主持會議. 結果她開完門,人就跑掉,不知道要先開燈,開窗通風,開電腦

2.叫她影印上百頁的會議資料,她印完捧著紙張回來,不知道要用釘書機裝訂成一份一份或起碼拿迴紋針別起來.

3.事先已經跟她講過,大概幾點要她在會議中協助發放會議資料,她就傻坐在那裏,還真當自己是來開會的,完全沒感覺自己是"助理", 要做會議的雜事

4. 在Line跟她交代簡單的事情, 三天後才回Line, 我以為我是她助理 ,她是隱身幕後日理萬機的大老闆

大事不會做還可以接受,畢竟是新人.但一些基本小事做不好,像影印會議資料不知道要裝訂就非常的怪

都二十初的人了,還頂大畢業,結果很多瑣事要像教小學生一樣從頭到尾跟她講, 這該怎麼教? 真的很困擾!
2022-11-16 22:48 發佈
pjt63 wrote:
都二十初的人了,還頂大畢業,結果很多瑣事要像教小學生一樣從頭到尾跟她講, 這該怎麼教? 真的很困擾!

有IQ 沒EQ。
每一件事做一次給她看。
頂大畢業的,自覺是來幹大事的,怎要做打雜的工作?
人生一世,草木一秋。来如風雨,去似微塵。
Brian 168

退回去給人資,不適任,去做大事幹大官

2022-11-17 10:12
第一第二點教育訓練不確實。第三點員工問題。第四點LINE是公司規定隨傳隨回嗎?
Jefferson0527

這回覆我喜歡! 教育訓練很重要! 自己懂、不代表其他人都懂。教育訓練請落實。

2022-11-18 0:30
pjt63 wrote:
都二十初的人了,還頂大畢業,結果很多瑣事要像教小學生一樣從頭到尾跟她講, 這該怎麼教? 真的很困擾!


實話跟他說,請他機靈點,並跟他說傻大姐、傻小妹受寵、遇到霸道總裁

追求的偶像情節,不會在台灣職場裡發生。
pjt63 wrote:
公司新人很天兵,很多...(恕刪)

教過很多新人的心得跟你說
你有能力換掉他就換
不能換就認真用心點教
現在年輕人幾乎都這樣
別想說換了會變比較好一樣
時代在變心態要轉換

說句白點的
請不到其他人
他終究是有作用
少一個人做事,你薪水會變多嗎?不會阿
所以嫌他笨就多用點心教
反思一下自己真的是每一步都指導的很透徹嗎?
別以為你覺得他該做的事,他都會做...你有全部交代嗎?
pjt63 wrote:
公司新人很天兵,很多...(恕刪)


第一次做不懂很正常,你就講一遍,或列一張表給她。你上面打的,應該能列很多張表了!

真的講了也不聽,就再做打算了 ....
別找頂大畢業的當助理

拉不下臉,彎不下腰,伸不出手,低不了頭。
要人家做事就要講清楚
如果可以白紙黑字寫下來更好
為啥會覺得不講清楚人家自然會知道你要什麼?
不要教,讓他自生自滅 …
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