作業員 操作工 或比較低階的現場維護人員 只要流程弄的完整 不會因為 日夜調整 而讓效率變化反之 管理人員 透過加班或調整上班時間 反而可以管理更多的作業員另外 訂單 跟材料的變化 現在應該不會有產品是平準化出貨輪班 可以有更大的產能調整空間
就上面有人說的,一天就八小時班的話,那每天有16小時廠房設備是閒置的,這基本上不符效益.當然短期大量出貨先賣先贏也是一解.再一說就是全天候24小時運作的廠房那基本上也就不太有摸黑進來嘿嘿嘿的事......