事情是這樣的:
公司是製造業,人數2x,我原來的職位是工程師,工作2x年.現在5x歲.
今老闆突發人令,升我當資訊課長.(沒有經過我同意)
同樣是一個人做百種事,責任重很多,錢卻沒有加多少,我敢跟大家保證絕對跟增加的責任不成比例!
請問我要怎樣去主張此任命無效或是拒絕接受此項任命?
緣起:
在一次軟體開發討論中,
我特別說明要以包商第三方的角度來詢問診斷:軟體想作到怎樣,要怎樣的流程,怎樣的規格,
結果老闆天花亂墜不相干的五四三,
最後我給他回應的結論是:沒有制度,沒有流程,沒有規劃,我做不來,
請他們(老闆與諸主管)規劃設計好制度與流程再來談程式怎麼做.
然後老闆發火,滿口噴糞,又叫我滾,又叫我留.....過程略.
其實也並不是做不出來,
實在是那一堆妖魔鬼怪沒制度到極點,
我之前寫的程式的制度與流程根本沒人遵守,
我需要的是老闆明確保證制度與流程能落實,
不然我又白做一通,這種浪費生命的事我不爽.
現在,他把我升課長,讓我也成為"主管"(其實一樣是我一個人單幹),
這職位接了,我也成為魔鬼的一員,(嚴重的捧殺,我擋不住)
問題是老闆不改,問題照舊,我一個小工,不想分擔你老闆本應該扛的責任,所以我不想接此職位.
不想接的另一原因是:反正早晚要走的,不想接了不幹事落人口實.
(咱老闆的嘴,....非常的ooxx,任何幹話都可能說得出來)
請大家幫我想想,有沒有什麼任命無效的主張,或是拒絕接受任命書等等的,
然後我要在什麼時候呈上給老闆比較好?
1. 是偷偷撤下人令,連同拒絕書在老闆未到前丟他桌上?(讓同事以為什麼都沒發生過?)
2. 還是在他開那個無聊的報名股掌屁話連篇布達大會時當場(說)發難? (看誰先中風倒地?)
早上7點補1:
希望大家能從上文看出:老闆就是最大的亂源....
老闆能改的話,我又何必跟錢過不去.
補2:
想走,是心中早打定了主意,我早已規劃好該後面要做的事,就是那些軟體與機器全部整理好,
可以穩定執行,不用經常喊我解決時,就是我可以自由行的時候,現在也是朝這目標在做,預計還能領個年終.
但是把我升課長後,新增加的責任與工作,會破壞我原來的計劃,更影響我工作的心情.
小職員盡小職員的責,還小職員的情,比較輕鬆,課長的職責我給不起還不起,
我寧用小職員的身份離職,也不想用課長身份離職,(況且升不到幾個月就走?老闆會噴得更加難聽+n)
現在被搞這出頭,離職已經變成要搬到檯面上的事,只想比較和平安靜的渡過這些日子.
補3:
希望能讓老闆主動吞回該人事命令,其它事就能在檯面下說.
我倒是比較希望老闆直接叫我"滾",這樣恩斷義絕,便再無後話,他自己去承擔自己的自大與無能.
補4@10:52:
老闆不管好公司,卻妄想我寫好程式,然後公司就變好上軌道了?我是該替他扛這種責任嗎?其他的主管是都領乾薪的?我(一個小工程師)就做心酸的?
kib72377 wrote:
想走,是心中早打定了主意,我早已規劃好該後面要做的事,就是那些軟體與機器全部整理好,
可以穩定執行,不用經常喊我解決時,就是我可以自由行的時候,現在也是朝這目標在做,預計還能領個年終.
你都想要走了還管這些
一間公司不會因為沒有你就倒
該走就走
把事情交接清楚就夠了
你有符合哪一項?
一、雇主調動勞工工作須遵守之原則
依勞動基準法第10條之1規定,雇主調動勞工工作,不得違反勞動契約之約定,並應符合以下五項原則:
1、基於企業經營上所必須,且不得有不當動機及目的。但法律另有規定者,從其規定。
2、對勞工之工資及其他勞動條件,未作不利之變更。
3、調動後工作為勞工體能及技術可勝任。
4、調動工作地點過遠,雇主應予以必要之協助。
5、考量勞工及其家庭之生活利益。
五十幾歲在公司沒什麼產值只能等著被換掉,科學園區一堆五十初就被退休的中階人員高階主管,想轉職這個年紀已沒有什麼機會,想創業風險太大,保全的勞力工作又拉不下面子,最後閒賦在家,對外講好聽是退休,實際上是被退休,這時才是真正進入社會體驗人生的開始
因為之前都是被公司掌握人生,被退休後走頭無路才會思考,自己之後的人生要怎麼走
等試了一大圈後,幸運生存下來的才會知道有自己的事業才是掌握自己的人生 (中間必須不斷的克服問題挑戰挫折,提昇自己,不然就向下沉淪)
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與其被退休面臨中年轉職的困境,不如在你現在的工作上突破,接下這份工作提昇自己的管理能力做好資訊主管,下一步再提昇業務能力,這樣即使離開這間公司自己也能獨當一面
(我自己創業開公司,即要做資訊主管又要做業務主管,還要扛風險)
我同學還在做一人IT主管所有程式自己改,在我看就是能力不行,管理不行,業務能力更不行
IT有什麼難? 系統分析好找外包維護程式就可以,重點是如何利用資訊系統提昇公司業績
如何用ERP穩定生產流程,如何用CRM提升公司業績,如何用網路行銷獲客,厲害的公司是很重視這些的,許多二代老闆IT系統都自己管,因為這是企業的命脈
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