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在上一支影片，
我們聊到進了一間公司，你就是大將軍，主管就是皇上
今天就順著這個話題來看個實際案例
對了，今天這個案例正/負面都有，
我們先從正面的狀況談起。
在當年，我在 TSMC 工作的時候，
跟一位主任有起過衝突，那個衝突，放在今天來看，
仍是很離譜的，
在討論一個工程專案時，出現了三個爭議點
（一）主任要我聽他的
（二）主任要我不要聽主管的
（三）關於這個專案，主任叫我不要去問主管的意見
第一點我沒意見，我們工程師本來就應該是聽主任的
第二點我就頗有微詞了，
主任啊，你確定你的做法/想法/以及最終結果跟主管的預期100%相符嗎?
最後，致命的一擊出現在第三點
聽到第三點我就爆發了，這句話我非～常～有意見
什麼叫做不要問主管? 今天你是主管囉?
(按：TSMC的官階順序是基層主管 > 主任 > 工程師)
真的出事，是主管去報告還是你這個主任去報告?
>>>>你扛得起嗎? XD (懷疑貌)
瞎子都看得出來：最後是主管要出面承擔所有的責任
你這個主任瞎不瞎，我管不著，但是我不瞎
想越位管理? 可以，麻煩請先取得主管授權！
很快的，我直接找主管談論這件事情。
主管欣然允諾並相約時間碰面，
碰面後，我表示：
這個主任干預太多，我執行專案會很麻煩
但麻煩歸麻煩，主任還要求：這個專案的所有情況，不要來問主管你的意見，要我聽他的
要我聽他的，我沒意見，但是要我不要來問你，我就有點好奇。
所以，Ｂｏｓｓ，我想確認...
主管聽了，很直接也很爽快地告訴我，這聽來就是主任的問題
他更表示他沒有授權主任這樣處理，真的有不能解決的，可以直接跳過主任來找他
主管更表示他當天就會找主任談這件事情，以後主任若依舊我行我素，可以再來找他
很快，翌日開始，主任每天看到我都是眉開眼笑
其實那是假的，呵呵。
當下年少痴狂的我，並沒有因為主任自知理虧天天眉開眼笑
而壓抑住怒火，
反而開始了爆走模式
而在此之前因為工作理念的關係，我已經成功申請輪調單位
人令還有兩個月就能生效
所以我再次找主管，表示我不想看到這位主任
我想請假，假期--兩個月
主管第一時間並不是告訴我不能請假
而是問我假期還剩幾天
我也表示：
特休+彈休20天，事假14天，非住院病假30天
>>>>以上完全是勞基法提供+公司HR提供的數據，包含我休假年資
請假一個月需要22天, 所以要休兩個月足足有餘
另外婚喪喜慶還不包含在這個數字裏頭，
加上人生本來就有許多不可預測性，
真的身體不舒服無法上班，可以請住院病假，到時主治醫生會開立相關證明
>>>>親切提醒，住院病假跟非住院病假是分開計算的
還有公司日後如果需要外派我去其他廠區辦理事情，也可以請公假
所以，假期不是問題。
這時候主管說了一個字 ---> 准！
主管表示：准許我休長假，但是休假之前要把相關的工作進度報告彙整給他
這個我也表示同意，我也跟主管說明，這需要一個星期左右的時間，
報告彙整出來後，會先請主管看過，等主管確認無誤後再去休長假。
主管欣然同意。
各位，看到了嗎？
真的出了事，最後還是要主管出面處理
另外還有兩個月的超長假期～
兩個月！
誰能行使同意權? 就是主管啊 (大愛心)
所以，好好跟主管相處，真的對大家有好處。
主管不一定全部都是對的，因為他們也是人，也會有看不清時勢的時候。
但好好講好好處理，相信主管會在你需要的時候，也會很樂意的伸出他那強而有力的援手。
包含行使他的同意權 XD
不過，關於休長假的部分
最後還是沒能休到這兩個月，對口單位因為缺人，直接找部經理要人
>>>>部經理是主管的主管，我的上兩層主管。
所以一個多星期後，我就順利離開這個單位了 (遠走高飛)
呵呵，其實我是想休長假的，奈何天意如此，所以啦～ 繼續安心工作 XD
以上是比較正面的部分，
然後就是比較不好的東西了
這位同意我休長假的主管，就是之前 TSMC 連載提到的桃色事件主角－－
【劇本14】管理職的發瘋國度 (上)，這支影片的主角就是他
影片連結: https://www.youtube.com/watch?v=B-GKH_NbSWI&list=PLB_Rdre1yVACMyWSaLMGd1GS656Epof3b&index=33
那位已婚，然後偷吃被老婆抓包的主管就是他
那個因為被抓包之後，決定以後不要在住家縣市偷吃，偷吃就要偷吃遠一點的主管，也是他
那個說認識女孩子，當然只是吃飯逛街看電影，然後自己養小三的，也是他 XD
咳咳.... 這世界真是大啊....
到現在為止(AD2022)，TSMC 被很多人說裡面一堆神經病，真的一點也不冤枉啊，呵呵
今天就聊到這邊，感謝您的收看～
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那麼，我們下一部作品見，Oh Yeah～
