我是一個小部門主管的職務代理人 請教各位職場前輩 公司每年除夕~初三須正常作業 但是我們部門作業員的加班意願都不高 這幾天統計完過年加班人力後回報科長人力不足的問題 科長卻把問題丟回來說營造讓大家加班打拼的氛圍是各部門主管、副主管的責任 聽得我滿頭問號??? 沒意外估計過年期間的產能是趕不出來只能擺爛了 有沒有製造業管理職的前輩分享一下各自公司的情況供參考呢?
樓上兩位專業,作業員過年加班一天薪資約兩倍沒錯我與我直屬主管討論時也認為公司應適當提高加班費率因為前幾年過年加班員額都沒滿,搞得過年加班的人很累惡性循環導致作業員加班意願更低反應上去結果連做個表面給人多加個500都沒有責任直接踢回來實在有點心累
太空攻城車 wrote:我是一個小部門主管的(恕刪) 今年想加還沒得加.....沒訂單,原料太貴客戶不爽下以往過年大概都是照輪,缺錢的自己找課長說要包除夕到初三算加成跟紅包,除夕/初一+1500 初二/初三+1000前8小時算*1.6,後面4小時2.66我們底薪基數大概32500/240